Описание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы регламентации труда 5
1.1. Понятие и сущность регламентации труда персонала 5
1.2. Классификация форм регламентации труда 7
1.3. Роль и место регламентации труда 9
2. Изучение регламентации труда персонала ООО «НТЗТ» 13
2.1. Организационно-кадровая характеристика 13
2.2. Анализ системы управления персоналом 16
2.3. Анализ регламентации труда персоналом 19
Глава 3. Совершенствование регламентации труда персонала ООО «НТЗТ» 22
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда 22
3.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по регламентации труда персонала 25
3.3. Социально-экономическая эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию регламентации труда персонала ООО «НТЗТ» 27
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложения 35
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире не охвачены полноценно многие показатели, отражающие уровень информационного, организационно и технического управления труда.
Если мы постараемся вникнуть в историю регламентации управленческого труда, то мы можем прийти к выводу, что всегда имелись проблемы, как с регламентацией управленческого труда, так и нормирования вообще. Корни регламентации уходят глубоко в историю, но несмотря на это, большинство исследований в этой сфере ограничиваются лишь декларативными выводами в силу сложности решения проблемы.
В наше время, благодаря повороту к социальной ответственности и направленности производственных отношений, предлагается многим исследователям обратить внимание на проблемы четкого разделения труда в организации и на предприятиях. Решить эту проблему возможно только в том случае, если использовать регламентацию управленческого труда.
Важность проблемы представленной темы обусловливается общественной значимостью вопросов регламентации управленческого труда. В современных условиях развивающегося рынка каждый человек имеет прежде всего необходимость осознания своей роли в ходе обеспечения себя материальными благами. Установить собственное положение в социально общественной организации труда возможно только через разделение труда.
Цель данной курсовой работы – на основе анализа уровня регламентации труда персонала и его развития в ООО «НТЗТ», упрощающее и в тоже время дающее точное представление о своем рабочем месте каждому сотруднику.
Для достижения поставленной цели нам нужно решить следующие задачи:
1. Проанализировать представление и суть регламентации работы персонала в учреждении.
2. Выявить систематизацию конфигураций регламентации работ персонала в учреждении
3. Представить значимость и положение регламентации труда персонала в учреждении
4. Представить единую характеристику ООО «НТЗТ».
5. Изучить опыт регламентации труда в ООО «НТЗТ».
6. Отметить особые трудности в регламентации труда в учреждении
7. Выработать фактические советы по совершенствованию регламентации работы персонала в ООО «НТЗТ»
8. Провести оценку социально-экономической эффективности производимых мероприятий
9. Представить план мероприятий или разработанные схемы по внедрению разработок.
Объект исследования – документы, регламентирующие труд персонала организации ООО «НТЗТ».
Предмет исследования – мероприятия, регламентирующие труд персонала в организации «НТЗТ».
При написании курсовой работы использовались методы теоретические и практические, такие как анализ, обобщение, классификация информации, анализ нормативных документов.
