Описание
Модуль 6. Организация деятельности службы управления персоналом
Вопросы
1. Этот вариант структурного положения кадровой службы заключается в том, что служба управления персоналом подчинена руководителю по администрированию. Основная идея такого варианта заключается в сосредоточении всех центральных координирующих служб в одной функциональной подсистеме:
Один правильный ответ:
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на третьем уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю по администрированию;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на втором уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: включение в руководство организацией.
2. Этот вариант структурного положения кадровой службы заключается в том, что служба управления персоналом непосредственно подчинена руководителю организации. Преимуществом такого положения кадровой службы является то, что при этом варианте исключена множественность подчинения кадровой службы, а также то, что все сферы кадровой политики контролируются руководителем организации:
Один правильный ответ:
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на третьем уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю по администрированию;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на втором уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: включение в руководство организацией.
3. Этот вариант структурного положения службы управления персоналом также связан с непосредственным подчинением ее руководителю организации, но на втором уровне руководства. Данный вариант наиболее приемлем на том этапе развития организации, когда руководитель пытается таким образом поднять статус службы, хотя иерархический уровень заместителей еще не готов к ее восприятию как подразделения второго уровня управления:
Один правильный ответ:
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на третьем уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю по администрированию;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на втором уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: включение в руководство организацией.
4. Этот вариант структурного положения служба управления персоналом организационно включена в руководство организацией. Этот вариант типичен для развитых компаний и является наиболее распространенным в современной практике. При таком варианте подсистема управления персоналом приобретает равнозначный статус относительно других подсистем управления организацией:
Один правильный ответ:
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на третьем уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю по администрированию;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: подчинение руководителю организации на втором уровне управления;
местоположение службы управления персоналом в организационной структуре: включение в руководство организацией.
5. Этот принцип построения организационной структуры характеризуется способностью быстрой перестройки в соответствии с изменениями, происходящими в персонале и на производстве:
Один правильный ответ:
гибкость;
централизация;
специализация;
единство прав и ответственности.
6. Этот принцип построения организационной структуры характеризуется закреплением за каждым подразделением определенных функций управления:
Один правильный ответ:
гибкость;
централизация;
специализация;
единство прав и ответственности.
7. Управление трудовыми отношениями включает следующие функции:
Один правильный ответ:
планирование персонала;
обеспечение организации персоналом;
оценка персонала;
верно все вышеперечисленное.
8. Оформление трудовых отношений включает следующие функции:
Один правильный ответ:
подготовка кадровых приказов;
ведение форм обязательной первичной учетной документации по учету труда и его оплаты;
оформление и учет трудовых книжек;
верно все вышеперечисленное.
9. Служба управления персоналом – это:
Один правильный ответ:
организационное подразделение, независимое от производства, которое несет ответственность за обеспечение и контроль качества;
совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики;
штатно-структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах;
это отдел, главная цель которого состоит в увеличении количества продаж товаров или услуг.
10. Косвенные показатели эффективности работы службы персонала:
Один правильный ответ:
текучесть кадров;
абсентеизм – количество самовольных невыходов на работу;
брак;
верно все вышеперечисленное.
