Цена снижена

21. Пути улучшения использования персонала (на материалах ЗАО «СИБУР-Транс», Приморский край, г. Большой Камень), 2021 год

Первоначальная цена составляла 1,500₽.Текущая цена: 950₽.

Курсовая работа для МЭБИК по дисциплине «Управление персоналом организации» на тему 21. Пути улучшения использования персонала (на материалах ЗАО «СИБУР-Транс»), 2021 год
план-содержание курсовой работы Вы можете увидеть в скринах
артикул 0014529
Эта курсовая работа уже сдавалась в МЭБИК и по ней была получена положительная оценка. Вы можете заказать выполнение уникальной курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом организации»

Описание

Содержание

Введение 3
1. Теоретическое обоснование проблемы нормирования труда как элемента управления на современном предприятии 5
1.1 Нормирование труда как инструмент управления производительностью работника на современном предприятии 5
1.2 Отечественные и зарубежные методические подходы к нормированию труда на предприятиях 8
1.3 Проблемы нормирования труда на современных предприятиях и возможности их решения 11
2. Анализ организации системы нормирования труда рабочих в ЗАО «СИБУР-Транс» и поиск резервов для ее совершенствования 14
2.1 Организационно- экономическая характеристика ЗАО «СИБУР-Транс» 14
2.2 Статистический обзор трудовых и финансовых показателей для поиска резервов повышения производительности труда в ЗАО «СИБУР-Транс» 16
2.3 Анализ организации и нормирования труда для выявления резервов по совершенствованию системы нормирования труда в ЗАО «СИБУР-Транс» 18
3. Разработка организационно-методических мероприятий по совершенствованию системы нормирования труда в ЗАО «СИБУР-Транс» 21
3.1 Организационные рекомендации по совершенствованию системы нормирования труда в ЗАО «СИБУР-Транс» 21
3.2 Методические рекомендации совершенствования системы нормирования труда на предприятии ЗАО «СИБУР-Транс» 23
3.3 Прогнозная экономическая эффективность результата внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию системы нормирования труда в ЗАО «СИБУР-Транс» 25
Заключение 28
Список использованных источников 30

Введение

Несмотря на возрастающий интерес менеджмента предприятий к нормированию труда с целью повышения его производительности одной, из главных проблем в нормировании труда на большинстве российских предприятиях различных отраслей экономики является отсутствие структурированной самой системы нормирования, нормативно-правого обеспечения и методических основ ее построения. Эта проблема отражается на снижении активизации работников в повышении производительности труда, выполнения производственных программ, и в конечном итоге, на экономической эффективности предприятий.
Действующие на современном предприятии нормы труда обладают значимостью при разработке производственных программ цехов и участков, определения количества необходимого оборудования, плановых задании для рабочих мест и т.д. С помощью норм труда вычисляется плановая трудоемкость изготовления деталей и изделий, а после необходимая численность рабочих, заработную плату и многое другое. Сказанное обуславливает предъявления особых требований к построению самой системы нормирования труда на предприятии.
Учитывая, что встраивание системы нормирования труда в систему производства и ее функционирование на предприятии сопровождается финансовыми инвестициями − в организацию процессов нормирования, кадровое обеспечение – на практике усложняется решение проблемы эффективного нормирования труда в одностороннем порядке, именно поэтому необходимо объединение усилий как самих хозяйствующих субъектов экономики в лице предприятий, так и органов государственной власти.
Теоретические разработки в области нормирования труда совершенствуются
Целью является совершенствование системы нормирования труда на предприятии для активизации трудового потенциала на повышение производительности труда работников.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1) изучение проблемы и теоретическое обоснование нормирования труда как элемента управления на современном предприятии;
2) анализ организации системы нормирования труда рабочих на предприятии ЗАО «СИБУР-Транс» и поиск резервов для ее совершенствования;
3) разработка организационно-методических мероприятий по совершенствованию системы нормирования труда в ЗАО «СИБУР-Транс»
Объект исследования — ЗАО «СИБУР-Транс».
Предмет исследования – система нормирования труда на предприятия. Периодом исследования выбран временной промежуток 2018-2020 гг.
Основные методы исследования, используемые при написании курсовой работы: экономико-статистический, монографический, расчётно-конструктивный, экстраполяции, табличный и другие.
Информационную базу работы составили аналитические и статистические материалы ЗАО «СИБУР-Транс», нормативно-правовые акты, аналитико-нормативные материалы, методическая, научная, учебная и нормативно-справочная литература, обзорно-аналитическая информация, опубликованная в отечественных и зарубежных информационных изданиях и специализированных журналах, отчётные данные ЗАО «СИБУР-Транс», ООО «Инжинирингового центра организации и нормирования труда», АНО ДПО «Научно-внедренческий центр экономики труда», а также материалы сети Интернет, материалы личных исследований автора.