Описание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты места и роли службы управления персоналом в организационной структуре предприятия 5
1.1 Понятие, задачи и функции кадровой службы 5
1.2 Нормативно-правовое регулирование работы кадровой службы 8
1.3. Характеристика взаимосвязей кадровой службы с другими подразделениями организации 11
2. Анализ взаимосвязей кадровой службы с другими подразделениями организации ООО «Энергопрофиль» 15
2.1 Общая характеристика ООО «Энергопрофиль» 15
2.2 Кадровая политика организации ООО «Энергопрофиль» 18
2.3 Особенности взаимосвязей кадровой службы с другими подразделениями организации ООО «Энергопрофиль» 21
3. Предложения по оптимизации системы осуществления взаимосвязей службы управления персоналом в организационной структуре ООО «Энергопрофиль» 29
3.1 Проблемы осуществления взаимосвязей службы управления персоналом в организационной структуре предприятия 29
3.2 Направления по совершенствованию работы с кадрами на предприятии 31
3.3 Оптимизация системы взаимосвязей службы управления персоналом в организационной структуре ООО «Энергопрофиль» 33
Заключение 35
Список использованных источников 37
ВВЕДЕНИЕ
Неотъемлемой частью работы каждого предприятия является организация кадровой службы. Подбор персонала — важнейшая задача, решение которой обеспечивает не только функционирование организации, но и ее будущий успех. Качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и востребованность предоставляемых услуг зависят от того, насколько эффективно выстроена работа по подбору персонала.
Значимость данной темы в том, что без эффективной работы по обслуживанию персонала организации могут возникнуть проблемы с подбором квалифицированного персонала для выполнения задач предприятия.
В настоящее время одной из основных проблем современных организаций является недостаточное внимание к взаимоотношениям кадровой службы с другими подразделениями организации, что приводит к сбоям в работе организации и недостаточной эффективности персонала.
Цель работы — описать систему связей между службой управления персоналом и другими подразделениями компании.
Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:
— определение состава структурных подразделений организации, с которыми взаимосвязана служба управления персоналом (плановая, финансовая служба, производственные звенья, коммерческие и технологические службы и др.);
— определение состава вопросов (проблем и принятых по ним решений), по которым существует взаимосвязь между службой управления персоналом и другими звеньями;
— описание методологии анализа и развития системы взаимоотношений внутри организационной структуры;
— разработка организационной технологии принятия решений по основным проблемам взаимоотношений между службами в области управления персоналом;
— определение состава и содержания входной и выходной информации для отдела управления персоналом при взаимодействии с другими подразделениями.
Объект исследования – ООО «Энергопрофиль».
Предмет исследования – взаимосвязи службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия ООО «Энергопрофиль».
При написании данного исследования были использованы следующие методы: анализа, синтеза, сравнительный, правовой, аналитический, статистический и другие.
Структура исследования: введение, основная часть, разделенная на главы и параграфы, заключение и список использованных источников.
