Описание

Вступительный тест в магистратуру МЭБИК по специальности 38.04.04 Государственное и муниципальное управление Управление в социальной сфере представлен 3 вариантами вопросов, на которые предложены по 4 варианта возможных ответов. Вопросы во всех вариантах иногда совпадают, просто во время тестирования представлены в разной последовательности. Некоторые задания составлены с ошибками, поэтому выбрать верный вариант просто невозможно. После оплаты Вы получите верные ответы на все три варианта

Вариант 1

Что выступает в качестве объединяющего фактора производства?
Выберите один ответ:
a. информация
b. земля
c. капитал
d. предпринимательские способности

Что является источником власти и управления?
Выберите один ответ:
a. техника
b. знания
c. собственность
d. люди

Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?
Выберите один ответ:
a. деятельность по управлению техническими средствами
b. управленческая деятельность по организации действий на рынке товаров и услуг
c. деятельность по строительству
d. управленческая деятельность по координации действий людей, управления факторами производства

Предметом рассмотрения теории управления являются?
Выберите один ответ:
a. организационно – распорядительная документация
b. технологическая документация
c. организационно-управленческие отношения
d. организационно-экономические отношения

Что определяет статику системы управления?
Выберите один ответ:
a. технология процесса управления
b. цели
c. функции
d. структура

Что является предметом управленческого труда?
Выберите один ответ:
a. предпринимательские способности
b. материальные ресурсы
c. технология производства
d. информация

Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели — это стратегия:
Выберите один ответ:
a. вертикальной интеграции
b. горизонтальной диверсификации
c. снятия сливок
d. флангового охвата

Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?
Выберите один ответ:
a. уровень превышения своих полномочий
b. степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
c. уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
d. степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя

Процесс принятия решений начинается с:
Выберите один ответ:
a. выявления проблемы
b. идентификации функциональной сферы, где принимается решение
c. постановки управленческих целей
d. формулировки миссии предприятия

Линейное программирование применяется для:
Выберите один ответ:
a. организации горизонтальных взаимодействий при управлении проектами
b. построения «стратегической линии» развития
c. оптимального распределения ограниченных ресурсов.
d. анализа программ в матричных структурах

«Отцом научного управления» часто называют:
Выберите один ответ:
a. Г. Ганта – он создал график, который позволял планировать, распределять и проверять работу. Этот график явился предшественником системы сетевого планирования ПЕРТ, в которой сейчас используют ЭВМ. Он же знаменит своей системой материального стимулирования за выполненное задание
b. А. Файоля – он опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования
c. Фрэнка и Лилиан Гильбертов – они выделили семнадцать основных микродвижений рабочих, назвав их терблигами; а также они разработали метод анализа микродвижений, в основу которого была положена кинограмма движений рабочего
d. Ф. Тейлора – он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений

Корпоративная культура основана:
Выберите один ответ:
a. законодательстве
b. правилах, определяемых руководством организации
c. разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
d. на принятых в обществе формах поведения

Стресс на рабочем месте требует:
Выберите один ответ:
a. обращения к врачу
b. устранения
c. регулирования
d. смены работы

Внутрифирменная интеграция включает:
Выберите один ответ:
a. культурную интеграцию
b. интеграцию с другой организацией
c. вертикальную интеграцию
d. горизонтальную интеграцию

Принцип единоначатия означает, что:
Выберите один ответ:
a. работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
b. все работники организации подчиняются только ее руководителю
c. менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника
d. верно Б и В

Какие из ниже перечисленных функций управления относятся к общим?
Выберите один или несколько ответов:
a. принятие решений
b. информирование
c. мотивация
d. прогнозирование
e. контроль

Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он
Выберите один или несколько ответов:
a. является собственником ценных бумаг
b. имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций.
c. руководит коммерческим предприятием
d. работает ради получения прибыли
e. берет на себя личную ответственность за совершение сделок

Среди сил Портера присутствуют:
Выберите один или несколько ответов:
a. товары-заменители
b. сила потребителей в торговле
c. сила государственного регулирования
d. сила менеджмента компании

Суть делегирования состоит:
Выберите один или несколько ответов:
a. в установление приоритетов
b. передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
c. передаче ответственности на более низкий уровень управления
d. в доверии к своим подчиненным
e. поручении подчиненному принять какое-либо решение.

Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Выберите один или несколько ответов:
a. сильное лидерство
b. обмен ресурсами с внешней средой
c. готовность пересмотреть свою миссию.
d. способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
e. правильный подбор персонала

Какие из нижеуказанных видов деятельности не относятся к общим функциям управления, выполняемым руководителем?
Выберите один или несколько ответов:
a. нормирование
b. планирование
c. анализ внешней среды
d. обмен информацией
e. организация

Преимуществами функциональной структуры управления являются
Выберите один или несколько ответов:
a. возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала
b. ясность в распределении полномочий и ответственности
c. создание условий для децентрализации в структуре управления.
d. возможность адекватного учета региональных условий бизнеса
e. хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета

Какие из перечисленных видов риска не относятся к группе инвестиционных?
Выберите один или несколько ответов:
a. политический риск
b. инновационный риск
c. системный риск
d. инфляционный риск
e. риск ликвидности

Вариант 2

Организация в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. объединение экспертов
b. интегрированной целое
c. процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей
d. собрание независимых специалистов

Основной задачей организации является:
Выберите один ответ:
a. внедрение инноваций
b. совершенствование структуры управления
c. производство продукции и услуг
d. увеличение прибыли

Что такое миссия организации?
Выберите один ответ:
a. структура управления фирмой
b. организационная структура фирмы
c. микрокультура фирмы
d. предназначение фирмы

Качественные цели определяются с помощью:
Выберите один ответ:
a. метода экспертных оценок
b. метода моделирования
c. метода стоимостного анализа
d. экономических методов

Главная задача формирования целей организации:
Выберите один ответ:
a. построение совершенной структуры управления
b. построение функциональных подразделений
c. разработка стратегии развития
d. четкое распределение обязанностей исполнителей и руководителей в подразделениях

Что представляет собой понятие «функция управления»?
Выберите один ответ:
a. документация в системе управления
b. персонал организации
c. подразделение в системе управления
d. одна из характеристик процесса управления

Преобладание горизонтальных связей характерно для:
Выберите один ответ:
a. функциональной структуры
b. линейно-функциональной структуры
c. матричной структуры
d. линейной структуры

Что называется организационными полномочиями?
Выберите один ответ:
a. право давать указания и приказы подчиненными
b. возможность самостоятельно принимать решения
c. право распоряжаться ресурсами организации
d. возможность переложить на других свои обязанности

Наличие полномочий обязательного согласования означает право:
Выберите один ответ:
a. давать советы руководителю
b. отклонять принятые решения
c. корректировать принятые решения
d. добиваться внесения изменений в проекты решений

Какому типу полномочий соответствует право отклонять решения линейного руководителя?
Выберите один ответ:
a. параллельные
b. линейные
c. аппаратные
d. обязательного согласования

Какой стиль управления является наиболее эффективным?
Выберите один ответ:
a. демократический
b. самоустранение
c. в зависимости от ситуации
d. автократический

О каком типе руководителя говорят: «Он подобен устаревшей системе отопления, выделяет энергию, не заботясь об окружающем климате?»
Выберите один ответ:
a. руководитель, сочетающий автократический (авторитарный) стиль и либеральный
b. руководитель либерал
c. руководитель, сочетающий демократический и либеральный стили
d. руководитель автократ

Эффективность управления – это:
Выберите один ответ:
a. уровень затрат
b. сокращение времени
c. увеличение выпуска товаров
d. сопоставлении затрат и результатов

Ориентация на продукт в линейной структуре:
Выберите один ответ:
a. слабая
b. очень сильная
c. сильная
d. средняя

К чему относится понятие «Эффективность управления»?
Выберите один ответ:
a. к субъекту управления
b. к объекту управления
c. к технологии производства
d. к процессу производства

Внутренняя среда организации – это:
Выберите один или несколько ответов:
a. конкуренты
b. законы
c. государство
d. информационные связи
e. люди

Что характеризует систему управления?
Выберите один или несколько ответов:
a. длительность работы
b. прямые связи
c. объект управления
d. обратные связи
e. субъект управления

Этика – это:
Выберите один или несколько ответов:
a. нравственные принципы и нормы поведения к облику личности
b. документационное обеспечение
c. норма поведения
d. моральные требования к стилю руководителя
e. адаптирование к практическим нуждам управления

Шахтеры в очередной раз провели забастовку, добиваясь повышения заработной платы. Какой вариант заработной платы усилит социальную напряженность?
Выберите один или несколько ответов:
a. выше средней заработной платы
b. до уровня средней заработной платы
c. не может быть поднята
d. до уровня прожиточного минимума

Качественные показатели эффективности включают:
Выберите один или несколько ответов:
a. сокращение численности
b. повышение квалификации менеджеров
c. сокращение трудоемкости управления
d. повышение экономической эффективности
e. уровень организации культуры

Система характеризуется следующими элементами:
Выберите один или несколько ответов:
a. стоимостью
b. процессом
c. выходом
d. ценой
e. входом

Из перечисленных типов выделите три наиболее важных типа руководителя:
Выберите один или несколько ответов:
a. рационалист
b. «Соломон»
c. профессионал
d. новатор
e. лидер

Преимуществами матричной структуры управления являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. упрощение управленческих коммуникаций
b. гибкость и адаптивность
c. улучшение использования интеллектуальных ресурсов
d. усиление управленческой вертикали
e. межфункциональная интеграция деятельности

Вариант 3

Планирование – это:
Выберите один ответ:
a. сфера деятельности
b. управленческая функция
c. объект управления
d. экономическая задача

Мотивация относится к управлению:
Выберите один ответ:
a. оборудованием
b. трудовыми ресурсами
c. производством
d. продуктом

Показатели достижения целей:
Выберите один ответ:
a. объем производства
b. уровень прибыли
c. общий объем продаж
d. зарубежные инвестиции

Стратегические планы разрабатываются:
Выберите один ответ:
a. в пределах отдельного подразделения
b. одним руководителем
c. общефирменными усилиями
d. индивидуально

Современные организации, как правило:
Выберите один ответ:
a. бесцелевые
b. многоцелевые
c. одноцелевые
d. нецелевые

Основой существования организации является:
Выберите один ответ:
a. миссия
b. специалисты
c. мотивация сотрудников
d. корпоративная культура

Корректировка целей производится:
Выберите один ответ:
a. до выявления степени достижения целей
b. в процессе выявления достижения целей
c. после выявления достижения целей
d. не производится

Какие группы потребностей рассматриваются в модели мотивации А. Маслоу:
Выберите один ответ:
a. кнута и пряника
b. социальной справедливости
c. потребность в деньгах
d. социальные, уважение личности, самоутверждение

Структура управления – это:
Выберите один ответ:
a. количество уровней и подразделений
b. количество сотрудников
c. количество руководителей
d. количество управленческих процедур

Какие из перечисленных утверждений соответствуют истине?
Выберите один ответ:
a. необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора
b. принятие решений связано с изменением целей управления
c. в организации не принимаются решения
d. принятие решений вызывается необходимостью

Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям?
Выберите один ответ:
a. условия определенности
b. условия неопределенности
c. условия риска и неопределенности
d. условия риска

В практике менеджмента большинство решений являются:
Выберите один ответ:
a. вероятностными
b. детерминированными
c. однокритериальными
d. корректируемыми
e. документированными
f. формализованными
g. стратегическими

Что понимается под технологией принятия решений?
Выберите один ответ:
a. методы разработки альтернатив и обоснования решений
b. верно А и Б
c. состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений
d. экспертные методы разработки решений

Что означает понятие «чистый риск»?
Выберите один ответ:
a. все издержки, связанные с решением, минус вероятностная прибыль
b. правильных ответов нет
c. количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли, очищенная от случайных колебаний
d. вероятность получения убытка или нулевого результата

Интеграция управления – это:
Выберите один ответ:
a. координация деятельности
b. синтез технологических процессов
c. объединение усилий всех подразделений организации
d. реформирование организации

Специфические функции присущи:
Выберите один или несколько ответов:
a. банкам
b. экономике
c. производственным предприятиям
d. промышленным предприятиям
e. государству

Стратегическое планирование – это:
Выберите один или несколько ответов:
a. процесс выбора целей
b. процесс выбора структуры
c. изучение общественного мнения
d. разработка программ
e. процесс выбора решений

На процесс планирования влияют:
Выберите один или несколько ответов:
a. уровень заработной платы
b. культура фирмы
c. внешняя среда
d. моральное состояние
e. внутренняя среда

Реализация целей предусматривает:
Выберите один или несколько ответов:
a. закрепление целей за каждым исполнителем
b. отказ от контроля
c. контроль выполнения целей
d. рассмотрение целей
e. установление графика выполнения работ

При создании структуры управления учитывают:
Выберите один или несколько ответов:
a. численность управленческого аппарата
b. должностные инструкции
c. норму управляемости
d. экономическую ситуацию
e. прямые и обратные связи

Какие из перечисленных видов рисков не относятся к группе инвестиционных?
Выберите один или несколько ответов:
a. политический риск
b. инновационный риск
c. риск ликвидности
d. инфляционный риск
e. системный риск

Внутрифирменная интеграция включает:
Выберите один или несколько ответов:
a. вертикальную интеграцию
b. экономическую интеграцию
c. горизонтальную интеграцию
d. культурную интеграцию
e. информационную интеграцию

В теории менеджмента основаны на достижении временного результата такие виды разрешения конфликтов, как…
Выберите один или несколько ответов:
a. сотрудничество
b. избегание
c. компромисс
d. подавление