Описание

Вступительный тест в магистратуру МЭБИК по специальности Управление персоналом 38.04.03 представлен 3 вариантами вопросов, на которые предложены по 4 или 3 варианта возможных ответов. Вопросы во всех вариантах одни и те же, просто во время тестирования представлены в разной последовательности. Некоторые задания составлены с ошибками, поэтому выбрать верный вариант просто невозможно. После оплаты Вы получите ответы на все три варианта

Вариант 1

Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
Выберите один ответ:
a. Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение
b. Рождение, зрелость
c. Создание, становление, развитие, возрождение
d. Рождение, зрелость, возрождение

Полномочия в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания
b. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение
c. Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение

Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Выберите один ответ:
a. Со времен возникновения организаций
b. Со времен зарождения организованного производства
c. Со времен появления руководителя организации
d. Со времен появления денег

Делегирование – это:
Выберите один ответ:
a. Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение
b. Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания
c. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение

Что следует понимать под миссией организации?
Выберите один ответ:
a. Основное направление деятельности
b. Основные функции организации
c. Четко выраженные причины существования
d. Основные задания организации

Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Выберите один ответ:
a. 3-5 лет
b. По рабочим дням
c. 1 год
d. Полгода, месяц, декаду, неделю

Кто такой формальный лидер:
Выберите один ответ:
a. Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью
b. Один из членов группы, что владеет силой личного влияния на других
c. Главный специалист
d. Целеустремленный менеджер

Путь разрешения конфликтов:
Выберите один ответ:
a. Поездка на природу
b. Премирование
c. Компромисс
d. Гласное обсуждение

Руководитель демократического стиля руководства.
Выберите один ответ:
a. Не терпит критики
b. Избегает конфликтов
c. Коллегиально решает проблемы коллектива
d. Ждет указаний сверху

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
Выберите один ответ:
a. Высшего, среднего и низшего уровня
b. Среднего уровням
c. Низшего уровня
d. высшего уровня

Кто является родоначальником классической школы менеджмента:
Выберите один ответ:
a. Ф. Тейлор
b. Ч. Бебидж
c. М. Вебер
d. нет правильного ответа

Какие бывают виды разделения труда менеджеров?
Выберите один ответ:
a. вертикальное
b. горизонтальное
c. Б и В
d. функциональное

Кто относится к среднему уровню менеджеров?
Выберите один ответ:
a. руководители групп
b. руководители подразделений
c. все ответы верные
d. заместители

Под планированием понимают:
Выберите один ответ:
a. Состояние организации
b. Перспективу развития
c. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
d. Вид деятельности

По форме планирование бывает:
Выберите один ответ:
a. конкретное
b. перспективное
c. тактическое

К внешней среде организации непрямого действия относятся:
Выберите один ответ:
a. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
b. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
c. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда
d. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль

Размер организации в менеджменте определяется:
Выберите один ответ:
a. Количеством отделов и структурных подразделений
b. Количеством работающих в ней людей
c. Количеством постоянных клиентов и/или заказчиков

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
Выберите один ответ:
a. уменьшением выгоды
b. Принятием решения интуитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
c. Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
d. Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
Выберите один ответ:
a. Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного
b. Достижение личных целей
c. Исполнение принятых управленческих решений
d. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач

Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
Выберите один ответ:
a. В Шумерии и Македонии
b. В Шумерии, Македонии, Риме, Киевской Руси
c. В Киевской Руси
d. В Риме и Шумерии

К первичным потребностям относятся:
Выберите один ответ:
a. Материальные
b. Психологические
c. Экономические
d. Физиологические

Мотивация базируется на:
Выберите один ответ:
a. Удовлетворении всех людей
b. Потребностях и самовыражении;
c. Вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей
d. Потребностях и вознаграждениях

Организация как объект менеджмента:
Выберите один ответ:
a. Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения
b. Служит связующим звеном между государством и потребителями произведенных благ и услуг
c. Помогает государству в сборе и аккумулировании различных видов налогов

Регулирование в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. процесс выработки корректируемых мер и реализации принятых технологий
b. функция менеджмента
c. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?
Выберите один ответ:
a. Контроль
b. Мотивация
c. Планирование

Анализ в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. это управленческая деятельность, обеспечивающая выявление причин отклонения желаемого состояния системы от фактического и осуществляющая разработку мер по устранению выявленных недостатков
b. это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования
c. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления

Назовите социальные методы управления:
Выберите один ответ:
a. метод гуманизации труда
b. метод социального нормирования
c. метод профессионального отбора

Задачами менеджмента являются:
Выберите один ответ:
a. Контроль результатов деятельности и внесение коррективов.
b. Перспективный анализ деятельности организации
c. Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие.
d. Все ответы верны

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
Выберите один ответ:
a. Свобода
b. Безопасность
c. Деньги
d. Успех

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
Выберите один ответ:
a. сетевой графи
b. Сборочная линия массового производства
c. Страхование
d. Банковское дело

Вариант 2

Кто является родоначальником классической школы менеджмента:
Выберите один ответ:
a. Ч. Бебидж
b. нет правильного ответа
c. М. Вебер
d. Ф. Тейлор

Какие бывают виды разделения труда менеджеров?
Выберите один ответ:
a. Б и В
b. горизонтальное
c. вертикальное
d. функциональное

Кто относится к среднему уровню менеджеров?
Выберите один ответ:
a. заместители
b. руководители подразделений
c. руководители групп
d. все ответы верные

Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
Выберите один ответ:
a. Рождение, зрелость, возрождение
b. Рождение, зрелость
c. Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение
d. Создание, становление, развитие, возрождение

Полномочия в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания
b. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение
c. Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение

Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Выберите один ответ:
a. Со времен появления денег
b. Со времен появления руководителя организации
c. Со времен возникновения организаций
d. Со времен зарождения организованного производства

Делегирование – это:
Выберите один ответ:
a. Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение
b. Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания
c. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение

Что следует понимать под миссией организации?
Выберите один ответ:
a. Основные задания организации
b. Четко выраженные причины существования
c. Основные функции организации
d. Основное направление деятельности

Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Выберите один ответ:
a. 1 год
b. Полгода, месяц, декаду, неделю
c. По рабочим дням
d. 3-5 лет

Кто такой формальный лидер:
Выберите один ответ:
a. Один из членов группы, что владеет силой личного влияния на других
b. Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью
c. Целеустремленный менеджер
d. Главный специалист

Путь разрешения конфликтов:
Выберите один ответ:
a. Компромисс
b. Премирование
c. Поездка на природу
d. Гласное обсуждение

Руководитель демократического стиля руководства.
Выберите один ответ:
a. Ждет указаний сверху
b. Не терпит критики
c. Коллегиально решает проблемы коллектива
d. Избегает конфликтов

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
Выберите один ответ:
a. Низшего уровня
b. Среднего уровням
c. высшего уровня
d. Высшего, среднего и низшего уровня

Под планированием понимают:
Выберите один ответ:
a. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
b. Перспективу развития
c. Состояние организации
d. Вид деятельности

По форме планирование бывает:
Выберите один ответ:
a. перспективное
b. тактическое
c. конкретное

К внешней среде организации непрямого действия относятся:
Выберите один ответ:
a. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
b. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная сред
c. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
d. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль

Размер организации в менеджменте определяется:
Выберите один ответ:
a. Количеством отделов и структурных подразделений
b. Количеством работающих в ней людей
c. Количеством постоянных клиентов и/или заказчиков

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
Выберите один ответ:
a. Принятием решения интуитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
b. уменьшением выгоды
c. Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
d. Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
Выберите один ответ:
a. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач
b. Достижение личных целей
c. Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного
d. Исполнение принятых управленческих решений

Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
Выберите один ответ:
a. В Риме и Шумерии
b. В Киевской Руси
c. В Шумерии, Македонии, Риме, Киевской Руси
d. В Шумерии и Македонии

Анализ в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления
b. это управленческая деятельность, обеспечивающая выявление причин отклонения желаемого состояния системы от фактического и осуществляющая разработку мер по устранению выявленных недостатков
c. это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования

Назовите социальные методы управления:
Выберите один ответ:
a. метод социального нормирования
b. метод гуманизации труда
c. метод профессионального отбора

Задачами менеджмента являются:
Выберите один ответ:
a. Все ответы верны
b. Перспективный анализ деятельности организации
c. Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие.
d. Контроль результатов деятельности и внесение коррективов.

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
Выберите один ответ:
a. Безопасность
b. Деньги
c. Успех
d. Свобода

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
Выберите один ответ:
a. Банковское дело
b. Сборочная линия массового производства
c. Страхование
d. сетевой графи

К первичным потребностям относятся:
Выберите один ответ:
a. Физиологические
b. Материальные
c. Психологические
d. Экономические

Мотивация базируется на:
Выберите один ответ:
a. Вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей
b. Потребностях и вознаграждениях
c. Удовлетворении всех людей
d. Потребностях и самовыражении;

Организация как объект менеджмента:
Выберите один ответ:
a. Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения
b. Помогает государству в сборе и аккумулировании различных видов налогов
c. Служит связующим звеном между государством и потребителями произведенных благ и услуг

Регулирование в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. функция менеджмента
b. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления
c. процесс выработки корректируемых мер и реализации принятых технологий

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?
Выберите один ответ:
a. Контроль
b. Мотивация
c. Планирование

Вариант 3

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
Выберите один ответ:
a. Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
b. Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
c. Замкнутости элементов системы самих на себя
d. наличии взаимодействия с внешней средой

Какие бывают виды разделения труда менеджеров?
Выберите один ответ:
a. горизонтальное
b. Б и В
c. вертикальное
d. функциональное

Кто относится к среднему уровню менеджеров?
Выберите один ответ:
a. руководители подразделений
b. заместители
c. все ответы верные
d. руководители групп

Под планированием понимают:
Выберите один ответ:
a. Перспективу развития
b. Состояние организации
c. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
d. Вид деятельности

По форме планирование бывает:
Выберите один ответ:
a. тактическое
b. конкретное
c. перспективное

К внешней среде организации непрямого действия относятся:
Выберите один ответ:
a. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная сред
b. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль
c. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
d. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура

Размер организации в менеджменте определяется:
Выберите один ответ:
a. Количеством работающих в ней людей
b. Количеством отделов и структурных подразделений
c. Количеством постоянных клиентов и/или заказчиков

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
Выберите один ответ:
a. Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
b. уменьшением выгоды
c. Принятием решения интуитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
d. Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
Выберите один ответ:
a. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач
b. Исполнение принятых управленческих решений
c. Достижение личных целей
d. Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного

Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
Выберите один ответ:
a. В Киевской Руси
b. В Риме и Шумерии
c. В Шумерии и Македонии
d. В Шумерии, Македонии, Риме, Киевской Руси

К первичным потребностям относятся:
Выберите один ответ:
a. Материальные
b. Экономические
c. Физиологические
d. Психологические

Мотивация базируется на:
Выберите один ответ:
a. Вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей
b. Потребностях и самовыражении;
c. Удовлетворении всех людей
d. Потребностях и вознаграждениях

Организация как объект менеджмента:
Выберите один ответ:
a. Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения
b. Служит связующим звеном между государством и потребителями произведенных благ и услуг
c. Помогает государству в сборе и аккумулировании различных видов налогов

Регулирование в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. процесс выработки корректируемых мер и реализации принятых технологий
b. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления
c. функция менеджмента

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?
Выберите один ответ:
a. Планирование
b. Контроль
c. Мотивация

Анализ в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления
b. это управленческая деятельность, обеспечивающая выявление причин отклонения желаемого состояния системы от фактического и осуществляющая разработку мер по устранению выявленных недостатков
c. это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования

Назовите социальные методы управления:
Выберите один ответ:
a. метод социального нормирования
b. метод гуманизации труда
c. метод профессионального отбора

Задачами менеджмента являются:
Выберите один ответ:
a. Перспективный анализ деятельности организации
b. Все ответы верны
c. Контроль результатов деятельности и внесение коррективов.
d. Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие.

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
Выберите один ответ:
a. Безопасность
b. Успех
c. Свобода
d. Деньги

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
Выберите один ответ:
a. Банковское дело
b. Сборочная линия массового производства
c. сетевой графи
d. Страхование

Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
Выберите один ответ:
a. Создание, становление, развитие, возрождение
b. Рождение, зрелость
c. Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение
d. Рождение, зрелость, возрождение

Полномочия в менеджменте – это:
Выберите один ответ:
a. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение
b. Возложена на должностное лицо обязанность выполнять постановленные задания и обеспечивать их позитивное решение
c. Ограниченное право использовать ресурсы предупреждения и направлять усилия подчиненных на выполнения задания

Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Выберите один ответ:
a. Со времен возникновения организаций
b. Со времен появления денег
c. Со времен зарождения организованного производства
d. Со времен появления руководителя организации

Делегирование – это:
Выберите один ответ:
a. Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение
b. Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания
c. Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение

Что следует понимать под миссией организации?
Выберите один ответ:
a. Четко выраженные причины существования
b. Основные функции организации
c. Основное направление деятельности
d. Основные задания организации

Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Выберите один ответ:
a. По рабочим дням
b. 3-5 лет
c. 1 год
d. Полгода, месяц, декаду, неделю

Кто такой формальный лидер:
Выберите один ответ:
a. Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью
b. Целеустремленный менеджер
c. Главный специалист
d. Один из членов группы, что владеет силой личного влияния на других

Путь разрешения конфликтов:
Выберите один ответ:
a. Компромисс
b. Гласное обсуждение
c. Премирование
d. Поездка на природу

Руководитель демократического стиля руководства.
Выберите один ответ:
a. Не терпит критики
b. Избегает конфликтов
c. Ждет указаний сверху
d. Коллегиально решает проблемы коллектива

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
Выберите один ответ:
a. Среднего уровням
b. Низшего уровня
c. высшего уровня
d. Высшего, среднего и низшего уровня