Описание
Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.
| Вариант (определяется первой буквой фамилии) | |||||
| Номер варианта | Первая буква фамилии | Номер варианта | Первая буква фамилии | Номер варианта | Первая буква фамилии |
| 1 | А | 11 | Л | 21 | Х, Ц |
| 2 | Б | 12 | М | 22 | Ч |
| 3 | В | 13 | Н | 23 | Ш, Щ |
| 4 | Г | 14 | О | 24 | Э, Ю |
| 5 | Д | 15 | П | 25 | Я |
| 6 | Е | 16 | Р | ||
| 7 | Ж | 17 | С | ||
| 8 | З | 18 | Т | ||
| 9 | И | 19 | У | ||
| 10 | К | 20 | Ф | ||
Ответы на вопросы в билете оформляются на одной стороне листа белой односторонней бумаги (формата А4) в текстовой редакторе Word шрифт «14 TimesNewRoman» с полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм. Межстрочный интервал – 1,5. Выравнивание текста – по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 2 страницы на вопрос.
Требования к заданиям. Объем не менее 5-6 страниц. Обязательно использование и анализ в работе цифровых актуальных данных за последние несколько лет. Для получения удовлетворительной оценки уровень оригинальности ответа должен быть не ниже 20%, оценки хорошо – не менее 30%, оценки отлично – не менее 40%.
В конце работы список литературы не менее 5 источников.
БИЛЕТ 1
1. Понятия потребности, интереса, ценности, мотива, стимула. Мотивация и стимулирование труда. Человеческий капитал и его элементы. Факторы и общая схема мотивации. Формы мотивации труда
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 2
1. Система ценностей, индивидуальные базовые характеристика индивида (экстра-интровертивность, невротизм, типы личности), компетентность. Тесты Айзенка, типы характера и их влияние на трудовое поведение
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 3
1. Основные положения, достоинства и недостатки теории А. Маслоу, теории двух групп факторов Герцберга,Х-, У- теории МакГрегора
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 4
1. Основные положения, достоинства и недостатки теории ожиданий Врума, теории справедливости Стейси Адамса и модели Л.Портера – Э. Лоулера.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 5
1. Основные положения, достоинства и недостатки типологической модели Герчикова, сбалансированной системы показателей Рамперсада, диспозиционной модели Ядова.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 6
1. Эмпирические исследования: Хоуторнские эксперименты, исследования внешнего подкрепления мотивации, исследования Магуна.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 7
1. Личные издержки: понятие и классификация. Основные положения концепции личных издержек. Методика оценки уровня личных издержек.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 8
1. Факторы, оказывающие влияние на удовлетворенность работника. Взаимосвязь удовлетворенности с уровнем и значимостью личных издержек, дельтой условий труда. Принцип максимизации удовлетворенности в условиях действующих ограничений
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 9
1. Определение целевых функций работников. Факторы изменения целей во времени. Взаимосвязь «удовлетворенность-эффективность труда».
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 10
1. Системы оплаты труда. Фиксированная и переменная часть оплаты труда: сущность, значение, целесообразность использования.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 11
1. Повременная оплата (простая и повременно-премиальная). Сдельная оплата: простая (прямая), сдельно-премиальная, сдельно¬-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная, индивидуальная и групповая (бригадная) сдельная оплата.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 12
1. Роль особенностей личности в эффективности применения систем материальной мотивации (влияние компетенции и системы ценностей). Воздействие на материальную мотивацию факторов не связанных с работой
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 13
1. Система организации труда (структурирование организации; регламентация работы; контроль и оценка работы; управление рабочим временем и отдыхом )
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 14
1. Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и пр.).
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 15
1. Роль особенностей личности в эффективности применения систем нематериальной мотивации (влияние компетенции и системы ценностей). Воздействие на нематериальную мотивацию факторов не связанных с работой.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 16
1. Демотивация. Причины демотивации труда. Проблемы демотивации, связанные с отсутствием должного контроля связи «дополнительные усилия — результат». Проблемы демотивации, связанные с изменением относительной степени важности одних личных издержек в сравнении с другими в процессе деятельности.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 17
1. Рост компетентности как фактор смены приоритетов в интересах человека. Проблема справедливости как демотивирующий фактор.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 18
1. Правовые ограничения, связанные с материальным стимулированием. Компенсационные и гарантируемые обязательства. Правовые ограничения на режим труда и отдыха. Правовые ограничения дисциплинарного характера
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 19
1. Принципы планирования, внедрения и модернизации системы мотивации труда. Структурные элементы системы мотивации.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 20
1. Последовательность разработки системы стимулирования. Определение целей и идеологии организации. Исследование и оценка работы. Определение системы показателей достижения целей организации.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 21
1. Составление должностных инструкций для целей стимулирования. Исследования гибкости условий труда и выделение жестких ограничений.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 22
1. Оценка требований к уровню личных издержек на рабочих местах. Анализ личных издержек персонала. Сопоставление личных издержек работника с ограничениями, связанными с рабочим местом (должностью).
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 23
1. Применение компенсационных механизмов для приведения в соответствие рабочего места (должности) и интересов работника. Обеспечение гибкости системы стимулирования во времени. Процедуры пересмотра условий работы персонала и их периодичность.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 24
1. Оценка эффективности системы стимулирования. Качественные и количественные показатели оценки систем стимулирования и мотивации труда. Показатели производительности труда. Показатели рентабельности. Косвенные показатели эффективности стимулирования и мотивации труда
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 25
1. Факторы, оказывающие влияние на удовлетворенность работника. Взаимосвязь удовлетворенности с уровнем и значимостью личных издержек, дельтой условий труда. Принцип максимизации удовлетворенности в условиях действующих ограничений
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий.
