Методология исследований в менеджмента Билет (заказ уникального билета)

Описание

Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии. 

Вариант (определяется первой буквой фамилии)
Номер билета	Первая буква фамилии	Номер билета	Первая буква фамилии	Номер билета	Первая буква фамилии
1	А	11	М	21	Ш
2	Б	12	Н	22	Щ
3	В	13	О	23	Э
4	Г	14	П	24	Ю
5	Д	15	Р	25	Я
6	Е- Ё	16	С
7	Ж-З	17	Т
8	И- Й	18	У-Ф
9	К	19	Х
10	Л	20	Ц-Ч

Ответы на вопросы в билете оформляются на одной стороне листа белой односторонней бумаги (формата А4) в текстовой редакторе Word шрифт «14  TimesNewRoman» с полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее –  20 мм. Межстрочный интервал – 1,5. Выравнивание текста – по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 2 страницы на вопрос.

Требования к заданиям. Объем не менее 5-6 страниц. Обязательно использование и анализ в работе цифровых актуальных данных за последние несколько лет. Для получения удовлетворительной оценки уровень оригинальности ответа должен быть не ниже 20%, оценки хорошо – не менее 30%, оценки отлично – не менее 40%

В конце работы список литературы не менее 5 источников.

 

 

БИЛЕТ 1

1. Методы исследования в менеджменте и их роль в научной и практической деятельности человека.
2. Целочисленное программирование.
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

 

БИЛЕТ 2

1. Общее представление о менеджменте
2. Исследовательская деятельность в управлении
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 3

1. Понятие «исследование»
2. Система управления как предмет исследования
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

 

БИЛЕТ 4

1. Характеристики исследований.
2. Эволюция концепции управления, история развития системного подхода в управлении, сущность системы управления.
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 5

1. Исследования в практике управления
2. Логическая структура исследований
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 6

1. Роль менеджера исследовательского типа в конкретных направлениях менеджмента.
2. Категориальный аппарат исследования, программа исследования системы управления
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

БИЛЕТ 7

1. Требования к современному менеджеру
2. Исследовательская деятельность в управлении
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 8

1. Основные черты менеджера исследовательского типа
2. Методика исследования системы управления
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 9

1. Конкретные направления в менеджменте и методы их исследования
2. Процесс исследования систем управления
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

БИЛЕТ 10

1. Методы и механизмы управления в менеджменте
2. Структура процесса исследования систем управления
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 11

1. Методология исследования: понятие и практическое содержание.
2. Диагностика систем управления
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 12

1. Проблемы методологии в управлении
2. Сущность диагностики в управлении, организационное и методическое обеспечение диагностики систем управления.
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

 

БИЛЕТ 13

1. Процессуально-методологические схемы исследований в управлении.
2. Классификация и сущность формально-логических методов исследования.
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 14

1. Методы прогнозирования и планирования в менеджменте как принятие управленческого решения
2. Экономико-математические методы исследований в менеджменте
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 15

1. Планирование в менеджменте.
2. Методы принятия решений в менеджменте
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

БИЛЕТ 16

1. Прогнозирование в менеджменте.
2. Процесс подготовки и принятия решений
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 17

1. Методы принятия управленческих решений в менеджменте.
2. Принятие решений в условиях неопределенности ситуации и риска
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 18

1. Принятие управленческих решений.
2. Методы прогнозирования в менеджменте
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

БИЛЕТ 19

1. Голосование как один из методов экспертных оценок.
2. Планирование и организация исследований в менеджменте
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 20

1. Простые методы принятия решений.
2. Этапы планирования: консультативный, предварительное составление, корректировка по ограничениям, утверждение
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 21

1. Декомпозиция задач принятия решений
2. Особенности планирования исследований.
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

БИЛЕТ 22

1. Принятие решений в условиях инфляций
2. Разработка программы исследования
3. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 23

1. Современный этап развития принятия решений.
2. Экспертные методы исследований в менеджменте
3. Назовите преимущества эксперимента по сравнению с пассивными методами исследования. В чем заключаются ограничения в применении этого метода. Приведите примеры успешных экспериментов в различных областях науки и технике. Дайте развёрнутый ответ.

 

БИЛЕТ 24

1. Методы оптимизации.
2. Социологические методы исследований в менеджменте
3. В чем особенности построения и анализа матриц в исследовании систем управления? В каких случаях наиболее приемлемо использования метода SWOT- анализа?  Какие проблемы управления можно исследовать методами SWOT- анализа?

 

БИЛЕТ 25

1. Линейное программирование.
2. Методы исследования рыночной конъюнктуры, прикладные задачи
3. оптимального распределения ресурсов
4. Что такое сравнение? Каковы признаки сравнимости? Какие выводы можно сделать на основе сравнения? Дайте развёрнутый ответ.