Описание

Содержание

Введение 3
1. Общая характеристика лидерства и карьеры в контексте управленческой деятельности 5
1.1. Основные понятия и теории лидерства 5
1.2 Влияние факторов на карьерный рост в организации 8
1.3. Управление деловой карьерой как способ повышения эффективности деятельности сотрудников 11
2. Лидерство и карьера как фактор конкурентоспособности предприятия ООО РН-Ремонт НПО 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РН-Ремонт НПО 14
2.2. Оценка лидерских качеств руководителя ООО «РН-Ремонт НПО» 17
2.3. Построение карьеры персонала филиала ООО «РН-Ремонт НПО» 21
3. Рекомендации по совершенствованию системы лидерства и карьеры в ООО «РН-Ремонт НПО» 25
3.1. Анализ соответствия поведения руководителя предприятия ООО «РН-Ремонт НПО» современным моделям эффективного лидерства 25
3.2. Оптимальная модель лидерства и конкурентные модели лидерского поведения 27
3.3. Совершенствованию системы управления карьерным ростом в ООО «РН-Ремонт НПО» 30
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложения 37

ВВЕДЕНИЕ

Лидерство давно привлекает внимание людей. Однако до начала XX века обычно речь шла о политических лидерах. Впервые понятие лидерства ввел Никколо Макиавелли. По сути, знаменитая книга Н.Макиавелли «Государь», написанная в XVI веке, является книгой о лидерстве и власти лидера.
Начиная с 40-х годов XX века начались научные исследования лидерства в крупных масштабах и на систематической основе. Лидерство является ключевой и актуальной проблемой для многих сфер жизни: бизнеса, политики, спорта и др. Лидерство существует везде, где есть коллективная деятельность и организация. Лидерство — это то, что ежедневно окружает нас, поэтому этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций.
Особое значение лидерство приобретает в сфере управления, в частности, – управления предприятием. Учитывая, что персонал – это главный ресурс, имеющийся у компании, и от его эффективности зависит эффективность деятельности предприятия, то актуальность изучения оптимальных моделей лидерства только возрастает. От того, насколько эффективную и оптимальную модель поведения выбирает руководитель, зависит атмосфера в коллективе, а значит и производительность команды. Соответственно, можно говорить о том, что лидерство руководителя занимает важное место среди конкурентных преимуществ организации.
Следует отметить, что наибольшее количество исследований в сфере лидерства велось за рубежом. Устойчивый интерес к проблемам лидерства наблюдался с 1950-х гг., с начала формирования школы поведенческих наук. Классические труды в области «науки лидерства» принадлежат Р. Блейку и Дж. С. Моутон, Р. Лайкерту, Ф. Фидлеру, Р. Танненбауму, У. Шмидту, П. Херсею (в некоторых источниках Херси), и К. Бланшарду.
Небольшое распространение исследований лидерства в российской литературе связано, прежде всего, с тем, что с конца 20-х годов и до начала 60-х прошлого столетия эта тема в нашей стране не поднималась совсем, поскольку страна не нуждалась в организациях-лидерах. Тем не менее, сейчас опыт таких исследований имеется. Проблемы лидерства рассматриваются в работах О.С. Виханского, А. И. Наумова, И. В. Котлярова, А.Т. Зуб, С.Г. Смирнова и др.
Целью данной работы является выявление сущности лидерства в контексте управленческой деятельности и разработка рекомендаций по эффективному лидерству для руководителя предприятия на основе анализа лидерского поведения.
Достижение цели исследования подразумевает решение следующих задач:
1. Определить сущность лидерства и основные теоретические подходы к его изучению;
2. Раскрыть связь конкурентоспособности организации и лидерства;
3. Выявить существующие модель и проблемы лидерства на предприятии ООО «РН-Ремонт НПО»;
4. Разработать оптимальную модель руководства для повышения эффективности деятельности предприятия.
Объект исследования: лидерское поведение руководителя организации.
Предмет исследования: конкурентные модели лидерского поведения.
В качестве методов исследования использовались описание, анализ, сравнение, моделирование, опрос.
Практическая значимость работы заключается в том, что на основе изучения теоретических аспектов лидерства и конкурентоспособности, а также на основе анализа лидерского поведения руководителя компании ООО «РН-Ремонт НПО» разработана модель эффективного лидерского поведения, которая впоследствии может быть использована в качестве основы для лидерского поведения руководителей других предприятий.