Описание

Содержание

Введение 3
1. Теоретико-методологические основы исследования управленческих решений и механизмов их принятия в органах государственной власти 5
1.1 Принятие управленческих решений 5
1.2 Сущность и содержание управленческих решений в системе государственного и муниципального управления 8
1.3 Специфичность государственного управленческого решения 11
2. Реализация государственных управленческих решений 14
2.1 Оценка эффективности исполнения государственных решений 14
2.2 Органы местного самоуправления 16
2.3 Анализ практики принятия управленческих решений в Департаменте имущественных отношений Краснодарского края 19
3. Рекомендации по совершенствованию технологии принятия решений в государственных органах Российской Федерации и Краснодарском крае 21
3.1 Выявление недостатков в принятии управленческих решений Департамента имущественных отношений Краснодарского края 21
3.2 Пути повышения эффективности государственного управления 22
3.3 Перспективы развития принятия управленческих решений 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложение 30

ВВЕДЕНИЕ

В условиях мирового финансового кризиса система государственного управления постоянно меняется. Четкое планирование и оценка деятельности, достижение социально значимых результатов, направленных на развитие современного российского общества и экономики Российской Федерации без качественных механизмов управления, выделения ресурсов и оценки эффективности их использования крайне затруднены.
Повышение эффективности государственных органов и качества государственных решений, процессы распределения ресурсов для достижения целей основных программ, оценка их эффективности — наиболее актуальная проблема в современной России.
Разработка управленческого решения — один из важнейших управленческих процессов. Успех всей организации во многом зависит от ее эффективности. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями разработки, принятия и реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложных экономических условиях практически невозможно.
Решения принимаются с использованием конкретных механизмов, в зависимости от специфики управленческой ситуации, в том числе: функциональные, отраслевые характеристики государственной власти, состояние социальной среды. Поэтому актуальной задачей является не только научное обоснование использования механизмов принятия управленческих решений, но и их внедрение в повседневную управленческую практику. В связи с этим одной из актуальных задач является изучение влияния социальной среды на выбор и функционирование механизмов принятия решений в государственной гражданской службе.
Актуальность темы обусловлена также тем, что в современных условиях необходимо новое осмысление механизмов принятия управленческих решений, обеспечивающих не просто воздействие на объект, а его регуляцию. Требуется поиск наиболее результативных в практике механизмов принятия решений.
Целью данной работы является изучение сущности и особенностей технологии принятия управленческих решений в органах государственного управления.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
− рассмотреть теоретические-методологические основы исследования управленческих решений и механизмов их принятия в органах государственной власти;
− определить сущность и содержание управленческих решений в системе государственного управления;
− выявить специфичность государственного управленческого решения;
− исследовать и оценить эффективность исполнения государственных решений;
− провести анализ эффективности принятия управленческих решений в Пензенской области.
Объектом курсовой работы выступает государственное управленческое решение в современной России.
Предмет исследования – технология принятия решений в органах государственной власти.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили нормативные правовые акты и методические документы, монографии и статьи российских и зарубежных специалистов, ученых, а также публикации отечественных и международных организаций по вопросам внедрения и функционирования системы управления по результатам в органах государственной власти.
Методология исследования основана на научном анализе и синтезе. Для решения поставленных задач были использованы методы наблюдения, анализа причинно-следственных связей, системного и сравнительного анализа, индуктивный и дедуктивный методы научного познания.