Описание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы бюджетирования в системе управления финансовой деятельностью предприятий 5
1.1 Бюджетирование как основной инструмент управленческого учета 5
1.2 Основные функции бюджетирования и виды бюджетов 7
1.3 Информационное обеспечение бюджетирования 11
2. Механизм бюджетирования в системе управления финансовой деятельностью предприятий 14
2.1 Система бюджетирования на предприятии: методики, этапы внедрения 14
2.2 Методические основы внедрения бюджетирования и порядок его осуществления 16
2.3 Риски, возникающие при внедрении системы бюджетирования и пути их минимизации 19
3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности посредством использования бюджетирования 22
3.1 Организационно-правовая характеристика бюджетирования в ООО «Растэк-Прим» 22
3.2 Процедуры финансово-экономического анализа в ООО «Растэк-Прим» 24
3.3 Основные направления совершенствования системы бюджетирования на предприятии 31
Заключение 36
Список использованных источников 38
ВВЕДЕНИЕ
Эффективная система управления является залогом стабильной работы предприятия, а также обеспечения устойчивого положения организации на рынке. Таким образом, предприятие, которое хочет преуспеть в конкурентной борьбе, должно постоянно совершенствовать систему управления.
Управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности.
Бюджетирование, как основной инструмент управленческого учета, позволяет выстроить эффективную систему управления на предприятии.
Общепризнано, что внедрение бюджетирования позволяет объективно оценивать все сферы финансовой состоятельности предприятия, повысить финансовую дисциплину, согласовать интересы отдельных структурных подразделений и интересы компании в целом. В теории и практике управления предприятием используются разнообразные подходы к процессу бюджетирования на предприятии. Для практического применения того или иного подхода к бюджетированию целесообразен детальный анализ их содержания, выявление специфики использования, достоинств и недостатков.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в современной сложной экономической ситуации в России для успешной деятельности предприятий важно прогнозировать критические для них ситуации, находить оптимальные решения для выхода из них. Это обуславливает необходимость освоения методов и средств управления, составной частью которых является система управленческого учета. Одним из основных элементов этой системы является бюджетирование.
Целью работы является разработка инструментария, позволяющего учитывать специфику деятельности предприятии при выборе модели и разработке системы бюджетирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели в диссертации должны быть решены следующие задачи:
— обобщение теоретических основ управленческого учета и бюджетирования на предприятии;
— исследование существующих подходов к бюджетированию на предприятии для выявления их преимуществ и недостатков;
— провести финансово-экономический анализ и исследовать систему бюджетирования на примере ООО «Растэк-Прим»;
— разработать направления совершенствования системы бюджетирования в ООО «Растэк-Прим».
Объектом исследования являются методики бюджетирования в системе управления финансовой деятельностью предприятия.
Предметом исследования является совокупность процессов бюджетирования производственной деятельности предприятия.
Методологической основой проведенного исследования послужили работы отечественных и зарубежных специалистов по проблемам бюджетирования деятельности промышленных предприятий.
