Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Основные теоретические аспекты лидерства и карьеры 5
1.1 Лидер в современной организации 5
1.2 Понятие и основные характеристики карьерной стратегии 8
1.3 Модель управления карьерой лидера 10
2. Анализ системы управления лидерством и деловой карьерой в ООО «Центр промышленной безопасности» 13
2.1 Характеристика и организационно-экономические показатели ООО «ЦПБ» 13
2.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «ЦПБ» 16
2.3 Оценка системы управления трудовой карьерой в ООО «ЦПБ» 19
3. Направления совершенствования управления трудовой карьерой персонала в ООО «ЦПБ») 24
3.1 Общие направления по совершенствованию управления карьерой на предприятии 24
3.2 Проектирование бизнес-процесса «Формирование кадрового резерва» 26
3.3 Организационный план проведения мероприятий 29
Заключение 33
Список использованных источников 36
Приложения 38

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы обуславливается тем, что в современном мире все чаще компании занимаются планированием карьеры персонала, в том числе и управленческой.
Современный менеджмент невозможен без индивидуального, инновационного подхода к изменяющимся обстоятельствам для достижения новых перспективных направлений развития, т.е. менеджмент невозможен без лидеров. Лидер является ключевой фигурой в организации. Его значение и роль в современном обществе недооценивать нельзя. Без эффективного лидера организация становится оторванной от жизни общества и менее востребованной, неэффективной.
На сегодняшний день, роль руководителя в организации стала иначе восприниматься. Теперь хороший, эффективный руководитель организации – это человек, умело сочетающий в себе не только профессионализм менеджера, но и исключительные способности лидера, виртуозно управляющий организацией, а также ее формальной и неформальной средой.
Для лидера профессиональная карьера выражается в виде последовательного продвижения по служебной лестнице. Профессиональная карьера руководителя означает определенное осмысленное положение и манеру поведения, связанные с трудовой деятельностью.
Анализ последних достижений и публикаций по данной теме позволил зафиксировать, что процесс управления карьерой лидера в организации является актуальной темой исследований в различных аспектах.
В ходе подготовки данной работы использовались материалы как зарубежных, так и российских авторов. Феномену лидерства посвящены работы С. Кови, Д. Максвела, П.С. Авдеева, Т.И. Денисовой, Е.Н. Чесновой, С. Йик и других.
Современным тенденциям управления карьерой посвящены работы И.Д. Ладанова, Т. Малоуна, А.Н. Толстой, М Д, Виноградского и других. Факторам успешности карьерного роста посвящены работы О.А. Тихомандрицкой, А.М. Рикеля и О.О. Богатыревой.
Объектом исследования является карьера лидера.
Предметом модель управления карьерой лидера.
Цель работы – исследование модели управления карьерой лидера на примере ООО «Центр промышленной безопасности» (ООО «ЦПБ»)
Поставленная цель требует решения следующих задач:
1) проанализировать теоретические основы развития карьеры;
2) проанализировать особенности различных теорий лидерства;
3) проанализировать факторы и условия успешного построения карьеры лидеров компаний в России и за рубежом;
4) дать характеристику ООО «ЦПБ»;
5) дать оценку системы управления трудовой карьерой в ООО «ЦПБ»;
6) разработать общие направления по совершенствованию управления карьерой в ООО «ЦПБ»;
Методы исследования. В качестве основных методов исследования использовались следующие инструменты научного познания: 1) анализ теоретических основ развития карьеры, особенностей различных теорий лидерства, анализ факторов и условий успеха лидеров в России и за рубежом; 2) комплексный подход при изучении научной литературы, а также экспертных мнений и оценок по вопросу развития карьеры и лидерства.