Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты проблемы разработки и принятия управленческих решений 5
1.1 Сущность, классификация управленческих решений 5
1.2 Технология принятия управленческого решения и его реализация 8
1.3 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений 11
2. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО «Элдэн» 13
2.1 Общая характеристика ООО «Элдэн» 13
2.2 Анализ разработки и принятия управленческого решения 16
2.3 Оценка эффективности процесса принятия управленческих решений в ООО «Элден» 18
3. Мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческого решения в ООО «Элден» 21
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса принятия и разработки управленческих решений в ООО «Элден» 21
3.2 Прогноз и социально-экономическая эффективность предложений 22
3.3 Внедрение и реализация мероприятий по совершенствованию принятия управленческих решений в ООО «Элден» 25
Заключение 28
Список использованных источников 30
ВВЕДЕНИЕ
Руководителям разных учреждений приходится рассматривать весьма большое количество альтернатив возможных операций с целью отыскать верное решение, для предоставленной ситуации. Ради того, чтобы предприятие могло хорошо существовать и функционировать, управляющий обязан обладать, способностью выбирать объективное решение, из нескольких вариантов. Принятие управленческого решения – это достаточно значимый шаг вперед в управленческой деятельности, осуществлении различных взаимоотношений, и лидерских способностей любого управленца. Результатом управленческой и организационной деятельности считается общепринятое управленческое решение. Процесс управления сопряжен со стабильной разработкой управленческих решений и их принятием.
Результативное принятие решений нужно ради исполнения управленческих функций. Усовершенствование движения принятия аргументированных справедливых решений в моментах исключительных трудностях достигается посредством применения научного подхода к этому процессу, моделей и количественных способов принятия решений.
Актуальность исследования курсовой работы в свою очередь заключается в том, что в ходе управления производственной системой постоянно образуются ситуации, когда руководители всевозможных уровней, встречаются с потребностью выбора некоторых альтернатив операций. Формирование и утверждение решения – главная операция деятельности управляющего, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности заключительный итог управленческой деятельности.
Поэтому целью исследования является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Объект исследования ООО «Элдэн».
Предметом исследования процесс совершенствования управленческих решений в организации.
В соответствии с поставленной в работе целью необходимо выделить ряд взаимосвязанных задач исследования:
1 Изучить теоретические аспекты технологии принятия управленческих решений, роль информации при принятии решений;
2. Рассмотреть виды принимаемых управленческих решений и процесс разработки и принятия.
3. Выявить особенности разработки и принятия управленческих решений на изучаемом предприятии.
4. Изучить особенности разработки и принятия управленческих решений на предприятии.
Информационной основой для написания данной работы, явились работы таких специалистов, как Смирнов Э.А., Фатхутдинов Р.А., Глущенко В.В., Герчикова И.Н. и др.
Теоретической и эмпирической базой исследования курсовой работы являются:
— финансовая отчетность и нормативная документация;
— учебная и периодическая литература (учебные пособия, специальная научно-экономическая литература, монографии, публицистические и справочные пособия).
Методы исследования. В процессе проведения исследования нами использованы теоретические и эмпирические методы. К теоретическим методам относятся: анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, индукция. К практическим методам исследования относятся: наблюдение, описание, измерение, эксперимент и сравнение.
