Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические аспекты лидерства и карьеры 5
1.1 Сущность понятия «лидерство» 5
1.2 Функции лидера 7
1.3 Характеристика карьерного роста в организации 9
2. Анализ лидерства и процесс управления деловой карьерой на примере ООО «Фитинг» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фитинг» 12
2.2 Характеристика системы управления персоналом ООО «Фитинг» 14
2.3 Оценка лидерства и управления деловой карьерой в ООО «Фитинг» 17
3. Рекомендации по совершенствованию системы лидерства и карьеры в ООО «Фитинг» 20
3.1 Оценка эффективности деятельности лидера и предложения по совершенствования его деятельности 20
3.2 Мероприятия по развитию карьеры ООО «Фитинг» 22
3.3 Оценка эффективности реализации стратегии развития персонала 25
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложение 33

ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности изменили требования к административно-управленческим работникам, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах и методах управления персоналом, повысило их роль в организации.
Без высококвалифицированных, культурных, знающих свое дело управленческих кадров немыслимы глубокие качественные изменения в области менеджмента. Это связано с тем, что из чистого администратора, слепо выполнявшего команды «сверху», менеджер превращается в творческую личность, деятельность которой направлена на реализацию политики мотивации, приобретающей в переходный к рыночным отношениям период решающее значение.
Данная тема актуальна, потому как задачи, которые ставят организации любой величины удается решить быстрее и эффективнее за счет качественного взаимодействия коллектива.
Значимость лидера в формировании и управлении командой определена его усилиями по приему, обучению и продвижению достойных кандидатов в команде. Менеджеру необходимо донести миссию компании, а также он обязан направлять общую энергию на решение целей предприятия. Одновременно с этим лидерство выражается в воздействии на членов команды, вынуждают их проявить свои сильные личные качества и сдержать проявление слабых сторон характера.
Целью данной работы является выявление сущности лидерства и его влияния на построение карьерного роста.
Объект исследования: лидерское поведение сотрудника организации.
Предмет исследования: модели лидерского поведения.
Сформулируем задачи в соответствии с целью работы:
— раскрыть теоретические аспекты лидерства;
— Выполнить анализ теоретических аспектов управления карьерой персонала;
— Дать краткую характеристику ООО «Фитинг»;
— Анализ роли деятельности лидера в процессе создания эффективной команды на предприятии ООО «Фитинг»;
— Выявить существующие модель и проблемы лидерства на предприятии ООО «Фитинг»
— Предложить комплекс мероприятий по совершенствованию работы лидера.
Теоретико-методологическую основу работы составляют труды таких ученых как Аверин А.Н., Базаров Т.Ю., Борисова Е.А., Кибанов А. Я., Михайлина Г.И., Маслова В.М. и др.
В работе применены такие методы как: анализ, синтез, моделирование, дедукция, экономико-статистическая обработка результатов.