Описание

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятиях 5
1.1 Сущность управления персоналом 5
1.2 Содержание основных элементов управления персоналом 8
1.3 Методы и способы оценки эффективности управления персоналом 11
2. Анализ эффективности управления персоналом ООО «Эльбрусстрой» 15
2.1 Производственно-экономическая характеристика ООО «Эльбрусстрой» 15
2.2 Анализ управления персоналом ООО «Эльбрусстрой» 18
2.3 Анализ эффективности управления персоналом в ООО «Эльбрусстрой» 21
3. Мероприятия по совершенствованию эффективности управления персоналом ООО «Эльбрусстрой» 27
3.1 Перспективы развития предприятия и требования к персоналу 27
3.2 Мероприятия по совершенствованию эффективности управления персоналом ООО «Эльбрусстрой» 29
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 33
Заключение 37
Список использованных источников 39

Введение

На сегодняшний день в деятельности организаций всех форм собственности значительное место занимает работа с персоналом. Причиной этого является как значительный кадровый дефицит, так и существенное увеличение доли затрат, приходящейся на его содержание. В результате этого вопросы работы с персоналом выходят на первый план, определяя в значительной степени возможности предприятия по дальнейшему развитию и его позицию на рынке.
Актуальность исследования системы управления персоналом и её совершенствования определяется тем, что данная система есть базовая для всех организаций. Причиной здесь является то, что ни одна организация не может функционировать без людей, именно люди определяют её эффективность или неэффективность. Собственно организация это есть совокупность людей (работников), объединённых общими условиями и целями труда. В результате этого, системе управления персоналом на предприятии должно уделяться особое внимание.
Общеизвестен факт, что для реализации эффективного управления необходимо иметь возможность его измерения. Соответственно, предприятию необходима система показателей, которыми можно было бы охарактеризовать его управленческую деятельность в плане эффективности. На сегодняшний день в большинстве предприятий исповедуется производственный подход к оценке эффективности, то есть использование обобщающих показателей, которые никаким образом не характеризуют управленческую эффективность. В то же время, на персонал приходится большая часть расходов организации. Следовательно, необходимо научиться учитывать расходы по данному направлению и делать выводы о том, насколько эффективно используются кадры на предприятии.
Цель курсовой работы — разработка «дерева целей» системы управления персоналом, соответствующего конкретным условиям функционирования ООО «Эльбрусстрой».
Объект исследования – подсистема управления персоналом ООО «Эльбрусстрой».
Предмет исследования – особенности функционирования и реализации управления персоналом в ООО «Эльбрусстрой».
Задачи работы: 1) раскрыть сущность управления персоналом, выявить содержание основных элементов управления персоналом, описать методы и способы оценки эффективности управления персоналом;
2) дать производственно-экономическую характеристику ООО «Эльбрусстрой»;
3) провести анализ управления персоналом ООО «Эльбрусстрой»;
4) дать оценку эффективности управления персоналом в ООО «Эльбрусстрой»;
5) выявить перспективы развития предприятия и требования к персоналу;
6) разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Эльбрусстрой» и дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
В процессе написания работы использовались такие методы исследования, как метод социологических исследований, расчётный, а также комплексный системный подход.