Описание

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы работы с кадровым резервом на предприятии 5
1.1 Сущность и содержание работы с кадровым резервом 5
1.2 Принципы и методы формирования кадрового резерва 7
1.3 Этапы формирования кадрового резерва 10
2. Анализ работы с кадровым резервом в ООО «Эверест» 14
2.1Организационно-экономическая характеристика организации 14
2.2 Кадровая политика организации 16
2.3 Работа с кадровым резервом в ООО «Эверест» 18
3. Предложения по совершенствованию управления кадровым резервом в ООО «Эверест» 23
3.1 Проблемы подготовки кадрового резерва 23
2.2 Мероприятия по повышению эффективности управления кадровым резервом 24
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 26
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения 33

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что современные предприятия до последнего времени мало уделяли внимание такой функции кадровой политики, как работа с кадровым резервом.
Создание кадрового резерва и формирование руководящего состава, способного решать производственные и управленческие задачи, является важнейшей функцией кадровой политики, от качества реализации которой зависит будущий управленческий потенциал организации.
Создание работы с кадровым резервом дает компании следующие преимущества: квалифицированные и перспективные сотрудники остаются в компании, им обеспечивается карьерный рост; уменьшается время адаптации нового руководителя в должности (оно составляет менее 3-х месяцев); у новых руководителей сформирована и гарантирована лояльность к компании; коммерческая тайна защищена от проникновения извне; сохраняется преемственность бизнес-процессов и корпоративной культуры.
Формирование кадрового резерва требуется для своевременного и обеспечения организации сотрудниками с качественным уровнем профессиональной подготовки, готовыми в случае необходимости вести не только свой участок работы, но и другие — по смежным направлениям.
Объектом исследования в работе является ООО «Эверест», а предметом исследования методы работы с кадровым резервом в ООО «Эверест».
Целью работы является проведение анализа управления кадровым резервом в ООО «Эверест» и разработка мероприятий по её совершенствованию.
При написании работы автором были поставлены следующие задачи:
¬ рассмотреть теоретические аспекты работы с кадровым резервом;
¬ проанализировать работу с кадровым резервом в ООО «Эверест»;
¬ разработать пути совершенствования работы с кадровым резервом ООО «Эверест».
Методами исследования в работе являются: анализ, синтез, абстрагирование, моделирование, обобщение.