Описание

Ответы на оценочные материалы для проведения текущего контроля успеваемости по дисциплине «Финансовый консалтинг»

Тест

1. Управленческое решение — это:
А. результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы;
Б. обобщение информации, полезной для принятия менеджерами управленческих решений;
В. создание положительного имиджа среди конкурентов.

2. К консалтингу следует относиться как к …
А. ремеслу
Б. помощи, оказываемой профессионалами
В. искусству
Г. науке

3. Предмет консультирования
А. управление
Б. методы внедрения экономических и управленческих знаний в практику хозяйственных структур
В. экономика
Г. экономика и управление

4. Налоговый консалтинг — это:
А. совокупность плановых действий налогоплательщика, направленных на увеличение финансовых ресурсов организации;
Б. совокупность правовых норм, регулирующих общественные отношения в сфере налогообложения.
В. это налоговое консультирование, осуществляемое на договорной основе;

5. Формы оказания консультационных услуг
А. разовые консультации, отчеты, обзоры
Б. справки, проекты, программы
В. разовые консультации, проекты, обзоры
Г. отчеты, репрезентации, проекты

6. «Смежные» услуги по отношению к услугам по управленческому консультированию
А. туристические услуги, финансовые услуги, банковские услуги
Б. юридические услуги, рекламные услуги, налоговые услуги
В. юридические услуги, рекрутментские услуги, аудиторские услуги
Г. транспортные услуги, рекрутментские услуги, РR-услуги

7. Управленческое консультирование — это понятие …
А. нестабильно развивающейся экономики
Б. плановой экономики
В. рыночной экономики
Г. экономики переходного периода

8. Вид профессиональной деятельности по оказанию
налогоплательщикам, плательщикам сборов, налоговым агентам, либо иным лицам услуг, которые содействуют должному исполнению ими своих обязанностей, предусмотренных законодательством РФ о налогах и сборах:
А. налоговый аудит;
Б. управленческое консультирование;
В. налоговое консультирование.

9. Процесс взаимодействия, в результате которого осуществляются консультации в решении управленческих проблем, называется:
А. управленческий аудит;
Б. управленческий учет;
В. управленческий консалтинг.

10. К формам управленческого консалтинга относятся:
А. экспертное и процессное консультирование;
Б. бюджетное и кадровое консультирование;
В. все ответы верны.

11. Назначение консультирования состоит в …
А. оказании клиенту помощи в решении управленческих и экономических задач
Б. собеседовании с клиентом по различным вопросам
В. разрешении неблагоприятных управленческих ситуаций
Г. принятии за клиента управленческих решений

12. Консультирование с позиций профессионального подхода – это …
А. консультативная служба, работающая по договору на оказание
Б. фирма, работающая в сфере услуг
В. союз профессионалов-консультантов
Г. консультационных услуг

13. В ходе предоставления услуг по управленческому консультированию необходимо принимать во внимание, что система внутреннего контроля должна включать в себя:
А. надлежащую систему бухгалтерского учета, контрольную среду и отдельные средства контроля.
Б. отдельные средства контроля;
В. контрольную среду;

14. Сущность налогового консультирования состоит:
А. в поддержке решения задач, связанных с налогами, сборами и страховыми взносами:
Б. в подготовке и предоставлении информации, необходимой для принятия налоговых решений;
В. в поддержке принятия управленческих решений по отдельным вопросам;

15. К задачам управленческого консалтинга можно отнести:
А. анализ готовых бизнес-планов;
Б. управление рисками;
В. консультации по постановке управленческого учета;
Г. все ответы верны.

16. Бюджетирование – это:
А. комплекс мероприятий по реализации стратегий;
Б. финансовое прогнозирование и планирование финансовых показателей
В. основа оценки финансовой состоятельности;
Г. нет правильного ответа.

17. Налоговое планирование — это:
А. это налоговое консультирование, осуществляемое на договорной основе;
Б. совокупность плановых действий налогоплательщика, направленных на увеличение финансовых ресурсов организации;
В. совокупность правовых норм, регулирующих общественные отношения в сфере налогообложения.

18. Факторы, влияющие на разработку проекта по управленческому консультированию:
А. квалификация персонала, потенциал персонала;
Б. квалификация персонала, материально-трудовые ресурсы, потенциал персонала;
В. материально-трудовые ресурсы.

19. Инвестиционный консалтинг представляет собой профессиональные рекомендации при выборе:
А. оптимальной схемы налогообложения;
Б. оптимальной схемы инвестирования;
В. оптимальной схемы кредитования.

20. К управленческому консалтингу не относится:
А. финансовый консалтинг;
Б. маркетинговый консалтинг;
В. кадровый консалтинг;
Г. налоговый консалтинг.

21. Совокупность мер по разработке перспектив и направлений дальнейшего развития предприятия – это:
А. инвестиционное консультирование;
Б. процессное консультирование;
В. финансовый консалтинг;
Г. стратегический консалтинг.

22. Формы представления результатов управленческого консультирования:
А. письменные и устные отчеты;
Б. рекомендации и планы;
В. фактические результаты мониторинга;
Г. все ответы верны.

23. Бюджетирование позволяет:
А. заранее оценить финансовую состоятельность отдельных видов бизнеса;
Б. обеспечить финансовую устойчивость предприятия;
В. все ответы верны.

24. Какую работу осуществляет экспертный консультант:
А. разъяснение предложений по управленческим изменениям на предприятии;
Б. разработка рекомендаций для улучшения управления предприятием;
В. все ответы верны;
Г. нет правильного ответа.

25. Целью управленческого консультирования является:
А. оказание помощи в решении управленческих проблем;
Б. подготовка и предоставление информации, необходимой для принятия управленческих решений;
В. выработка рекомендаций по эффективному использованию ресурсов.