Цена снижена

Регламентация и нормирование труда Билет ТМ-009/222-1

Первоначальная цена составляла 1,500₽.Текущая цена: 900₽.

На этой странице Вы можете заказать выполнение уникального билета для промежуточной аттестации по дисциплине «Регламентация и нормирование труда» направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» в Курском институте менеджмента, экономики и бизнеса. — Курск: типография МЭБИК. — 18 с. Идентификатор публикации: ТМ-009/222-1 (ниже в описании можно сверить задания билета)
Билеты по регламентации и нормированию труда, которые ранее уже сдавались в МЭБИК на положительную оценку, мы предлагаем по умеренным ценам в разделе Регламентация и нормирование труда

Мы можем выполнить любой билет в течение 5-ти рабочих дней с момента заказа. Для заказа нужного Вам варианта билета выберете первую букву фамилии и поместите его в корзину. Билет будет отправлен на выполнение сразу после оплаты.

↓          

Описание

Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.

1 А 11 Й, Ц
2 Б 12 К
3 В 13 Л, Ч
4 Г, У 14 М
5 Д 15 Н, Ш
6 Е 16 О, Щ
7 Ё, Ф 17 П
8 Ж 18 Р, Э
9 З 19 С, Ю
10 И, Х 20 Т, Я

Ответы на вопросы/задания в билете оформляются на одной стороне листа белой односторонней бумаги (формата А4) в текстовой редакторе Word шрифт «14  TimesNewRoman» с полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее –  20 мм. Межстрочный интервал – 1,5. Выравнивание текста – по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 1 страница на один вопрос/задание. Титульный лист см. Приложение 1. 

БИЛЕТ 1

1.Сущность и значение регламентации и нормирования труда на предприятии.

  1. Задача

На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия — 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал — 980 человек,

из них:

основные рабочие — 420 человек,

вспомогательные рабочие — 400 человек,

руководители и специалисты — 80 человек,

служащие — 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия — 20 человек;

Определите:
удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия (%);

 

 

Билет 2.

  1. Основные направления рационализации труда на предприятиях стран с развитой рыночной экономикой.
  2. Задача

На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия — 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал — 980 человек,

из них:

рабочие — 420 человек,

вспомогательные рабочие — 400 человек,

руководители и специалисты — 80 человек,

служащие — 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия — 20 человек;

Определите коэффициент численности основных рабочих;

 

Билет 3.

  1. Методы изучения затрат рабочего времени и анализа трудовых процессов, оценка их эффективности.
  2. Задача

На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия — 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал — 980 человек,

из них:

основные рабочие — 420 человек,

вспомогательные рабочие — 400 человек,

руководители и специалисты — 80 человек,

служащие — 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия — 20 человек;

Определите выработку продукции на одного работника, если объем продукции составил 7056 тыс. руб.

 

Билет 4.

  1. Совмещение профессий и пути его совершенствования.

2 . Задача.

В 2016 году норма рабочего времени составляет 1974 часа. На  пропускном пункте, который работает круглосуточно без перерывов и выходных,  будет нести вахту 1 сторож. Сколько ставок сторожей потребуется  для такой работы, чтобы соблюдалась норма рабочего времени  каждого сторожа. Предоставьте расчет.

 

Билет 5.

  1. Коллективная форма организации труда, её особенности и развитие.
  2. Задача

На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия — 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал — 980 человек,

из них:

основные рабочие — 420 человек,

вспомогательные рабочие — 400 человек,

руководители и специалисты — 80 человек,

служащие — 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия — 20 человек;

Определите:
удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия (%);

 

Билет 6.

1 Организация нормирования труда в бригадах.

  1. Задача.

Режим рабочей недели — пятидневка, дни основного отпуска по ТК РФ — 28 дней, дни дополнительного отпуска за работу в особых условиях труда — 20 % от основного отпуска, праздничных дней по календарю — 11дней, плановые невыходы на работу (больничные листы и др.) — 4 дня, продолжительность смены — 8 часов. Рассчитайте фонд рабочего времени среднесписочного работника предприятия по этим данным на плановый период – сколько часов работнику необходимо отработать в год.

 

Билет 7.

  1. Методы оценки уровня организации труда на предприятии и их совершенствование.
  2. Задача

Бригада рабочих численностью 5 человек произвела за смену 80 деталей. Рассчитайте часовую выработку одного рабочего бригады в смену.

 

Билет 8.

1.Фотография рабочего времени, её назначение и организация проведения

  1. Задача.

На станке выполняется одна операция одним рабочим. Опе­ративное время на одну деталь — 4,5 мин. Коэффициент использования рабо­чего дня равен 0,9. Определите норму выработки рабочего за смену.

 

Билет 9.

1.Метод моментных наблюдений и его значение для улучшения организации труда и производства.

  1. Задача.

В 2016 году норма рабочего времени составляет 1974 часа. На  пропускном пункте, который работает круглосуточно без перерывов и выходных,  будет нести вахту 1 сторож. Сколько ставок сторожей потребуется  для такой работы, чтобы соблюдалась норма рабочего времени  каждого сторожа. Предоставьте расчет.

 

Билет 10.

  1. Роль организации нормирования труда в эффективном использовании рабочего времени.
  2. Задача.

На станке выполняется одна операция одним рабочим. Опе­ративное время на одну деталь — 5,4 мин. Коэффициент использования рабо­чего дня равен 0,9. Определите норму выработки рабочего за смену.

 

Билет 11.

1.Анализ и оценка эффективности внедрения НОТ на предприятии.

  1. Задача

На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия — 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал — 980 человек,

из них:

основные рабочие — 420 человек,

вспомогательные рабочие — 400 человек,

руководители и специалисты — 80 человек,

служащие — 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия — 20 человек;

Определите выработку продукции на одного работника, если объем продукции составил 7056 тыс. руб.

 

Билет 12.

  1. Порядок разработки штатного расписания предприятия

2 Задача

Бригада рабочих численностью 5 человек произвела за смену 120 деталей. Рассчитайте часовую выработку одного рабочего бригады в смену.

 

Билет 13.

  1. Порядок разработки должностной инструкции
  2. Задача

На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия — 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал — 980 человек,

из них:

основные рабочие — 420 человек,

вспомогательные рабочие — 400 человек,

руководители и специалисты — 80 человек,

служащие — 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия — 20 человек;

Определите выработку продукции на одного работника, если объем продукции составил 7056 тыс. руб.

 

Билет 14.

  1. Методы нормирования труда
  2. Задача

На станке выполняется одна операция одним рабочим. Опе­ративное время на одну деталь — 5,4 мин. Коэффициент использования рабо­чего дня равен 0,9. Определите норму выработки рабочего за смену.

 

Билет 15.

  1. Сущность и принципы построения единой системы норм и нормативов по труду.
  2. Задача.

Режим рабочей недели — пятидневка, дни основного отпуска по ТК РФ — 28 дней, дни дополнительного отпуска за работу в особых условиях труда — 20 % от основного отпуска, праздничных дней по календарю — 11дней, плановые невыходы на работу (больничные листы и др.) — 4 дня, продолжительность смены — 8 часов. Рассчитайте фонд рабочего времени среднесписочного работника предприятия по этим данным на плановый период – сколько часов работнику необходимо отработать в год.

 

Билет 16.

  1. Особенности регламентации труда рабочих.
  2. Задача.

На станке выполняется одна операция одним рабочим. Опе­ративное время на одну деталь — 5,4 мин. Коэффициент использования рабо­чего дня равен 0,9. Определите норму выработки рабочего за смену.

 

Билет 17.

  1. Особенности регламентации труда руководителей и специалистов.
  2. Задача.

На предприятии пищевой промышленности кадровый состав предприятия — 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал — 980 человек,

из них:

рабочие — 420 человек,

вспомогательные рабочие — 400 человек,

руководители и специалисты — 80 человек,

служащие — 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия — 20 человек;

Определите коэффициент численности основных рабочих;

 

Билет 18.

  1. Нормирование труда обслуживающего персонала
  2. Задача.

В 2016 году норма рабочего времени составляет 1974 часа. На  пропускном пункте, который работает круглосуточно без перерывов и выходных,  будет нести вахту 1 сторож. Сколько ставок сторожей потребуется  для такой работы, чтобы соблюдалась норма рабочего времени  каждого сторожа. Предоставьте расчет.

 

Билет 19.

  1. Анализ нормирования труда на предприятии.
  2. Задача.

Режим рабочей недели — пятидневка, дни основного отпуска по ТК РФ — 28 дней, дни дополнительного отпуска за работу в особых условиях труда — 20 % от основного отпуска, праздничных дней по календарю — 11дней, плановые невыходы на работу (больничные листы и др.) — 4 дня, продолжительность смены — 8 часов. Рассчитайте фонд рабочего времени среднесписочного работника предприятия по этим данным на плановый период – сколько часов работнику необходимо отработать в год.

 

 

Билет 20.

  1. Нормирование труда вспомогательных рабочих.
  2. Задача.

Бригада рабочих численностью 5 человек произвела за смену 80 деталей. Рассчитайте часовую выработку одного рабочего бригады в смену.