Описание
Тест
1. Кто выступает субъектом стратегического управления персоналом:
a) весь персонал организации;
b) служба управления персоналом;
c) подразделения, выполняющие функции по управлению персоналом, и высшие линейные и функциональные руководители.
2. Основой для формирования кадровой политики организации являются:
a) кадровая политика государства;
b) стратегия развития организации в целом;
c) стратегия УП;
d) планы организации во всех областях ее хозяйственной деятельности;
e) внутренние ресурсы организации;
f) ее традиции (философия, концепция);
g) возможности внешней среды.
3. Отметьте черты стратегии управления персоналом:
a) долгосрочный характер;
b) связь со стратегией организации в целом;
c) многоцелевой характер;
d) зависимость от стиля руководства в организации.
4. Вариантами взаимодействия стратегии управления персоналом и стра¬тегии организации в целом являются:
a) стратегия управления персоналом — это зависимая производная от стратегии организации;
b) обе стратегии разрабатываются как единое целое;
c) стратегия управления персоналом является приоритетной по отношению к стратегии организации.
5. Стратегия управления персоналом относится:
a) к отраслевым стратегиям;
b) к функциональным стратегиям;
c) к базовым стратегиям;
d) к корпоративным стратегиям.
6. Кадровая политика организации — это:
a) осмысление сущности управления персоналом, идей и целей, лежащих в его основе, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, рассмотрение процесса управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения;
b) генеральное направление кадровой работы, объединяющее различные элементы и формы кадровой работы и имеющее целью создание высоко-производительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответ-ственного коллектива, способного реагировать на изменения внешней и внутренней среды;
c) система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.
7. К постоянным данным о персонале относятся:
a) пол;
b) тарифная сетка;
c) год рождения;
d) штатное расписание;
e) информация о простоях и прогулах.
8. Определение качественной потребности в персонале означает опреде-ление потребности по:
a) категориям;
b) численности;
c) структуре;
d) специальностям;
e) квалификации.
9. При реактивной кадровой политике руководство предприятия:
a) Осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, предпринимает попытки проанализировать их причины и следит за возникновением конфликтных ситуаций.
b) Располагает средствами диагностики персонала и методикой прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период.
c) Имеет качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на неё.
10. Основная задача кадровой политики:
a. все варианты;
a) обеспечить организацию опытными высококвалифицированными и заинтересованными работниками;
b) создавать в организации условия для наиболее полного удовлетворения персонала своей работой;
c) поддерживать среди работников интерес к достижению общей выгоды своего коллектива и организации в целом.
11. Факторы внешней среды при формировании экономики:
a) с и е
b) d и f
c) Тенденции экономического развития
d) Кадровый потенциал организации
e) Научно-технический прогресс
f) Стиль руководства
12. Кадры предприятия — это:
a) работники, обладающие определёнными производственными навыками, представляющие интерес для работодателя;
b) трудоспособная часть населения обладающая трудовым развитием, умственными способностями, и знаниями;
c) работники, деятельность которых связана с производством и его обслуживанию.
13. Выберите правильные цели кадрового планирования в организации:
a) все перечисленные
b) кадровые цели и задачи
c) кадровые мероприятия
d) кадровые стратегии
14. Как осуществляется краткосрочное кадровое планирование:
a) на основании краткосрочного плана рабочей силы или оперативного плана, который рассчитан на период не более одного года и является наиболее распространенным на практике, чем план человеческих ресурсов;
b) только по итогам собрания всех управляющих лиц(директоров);
c) краткосрочное кадровое планирование не осуществляется, так как не имеет смысла (долгосрочное кадровое планирование надежнее, чем краткосрочное);
d) необходимо опросить весь персонал предприятия, и на основании опроса предпринимать дальнейшие действия.
15. Сколько существует категорий работников, по которым ведется планирование потребности в персонале:
4
3
2
не регламентировано
16. На какие вопросы должно отвечать эффективное кадровое планирование:
a) каких затрат потребуют запланированные мероприятия, а так же все перечисленное;
b) сколько работников, какой квалификации, когда и где требуется;
c) как лучше привлечь нужный и сократить или оптимизировать
использование излишнего персонала;
d) каким образом обеспечить условия для развития персонала.
17. Какие методы выделяют при количественном планировании:
a) балансовый, нормативный, статистический;
b) метод экспортной оценки, нормативный, метод групповых оценок;
c) метод Дельфи, статистический метод, метод экспортной оценки
d) метод Дельфи, нормативный метод, статистический.
18. Каким образом определяется коэффициент общего оборота:
a) отношением суммарного числа принятых и выбывших сотрудников к среднесписочной численности работников;
b) отношением числа принятых к среднесписочной численности работников;
c) отношением числа выбывших к среднесписочной численности работников;
19. Качественная характеристика персонала определяется:
a) степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников;
b) степенью профессиональной пригодности;
c) степенью квалификационной пригодности.
20. К постоянным работникам относятся:
a) работники, поступившие на работу без указания срока;
b) работники, поступившие на работу на определенный срок;
c) работники нанятые на период сезонных работ.
