Описание

Ответы на обязательные задания для выполнения обучающимися по дисциплине «Введение в специальность» направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» — Курск: типография МЭБИК. — 10 с.

Идентификатор публикации: ТМ-009/30

Внимание! Во всех вопросах правильными могут быть несколько вариантов ответа!
Тест

1. Как осуществляется текущий контроль в организации?
A. Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;
Б. Путем наблюдения за работой работников;
B. С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами;
Г. Путем докладов на сборах и совещаниях;
Д. Вышестоящей структурой.
2. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
A. Специалисты;
Б. Работники;
B. Руководители;
Г. Отдельные руководители;
Д. Министерства.
3. Контроль — это:
A. Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;
Б. Вид человеческой деятельности;
B. Наблюдение за работой персонала организации;
Г. Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;
Д. Постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.
4. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
A. Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;
Б. Создавать соответствующие социальные условия для персонала;
B. Создавать соответствующие организационные условия для персонала;
Г. Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;
Д. Постоянно повышать квалификацию персонала.
5. Контроль должен быть:
A. Объективным и гласным;
Б. Гласным и действенным;
B. Объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным.
Г. Эффективным;
Д. Текущим.
6. Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?
A. Получение высоких материальных вознаграждений;
Б. Гармонизация между трудом и капиталом;
B. Признание заслуг;
Г. Постоянное повышение квалификации персонала;
Д. Достижение конкурентного преимущества.
7. Какие основные группы потребностей выделил украинский ученый Туган- Барановский?
A. Физиологические и альтруистические;
Б. Половые и физиологические;
B. Физиологические, половые, симптоматические инстинкты и потребности, альтруистические;
Г. Физиологические и симптоматические;
Д. Физиологические, потребности в безопасности, в отношениях принадлежности, в самовыражении, в самоактуализации.
8. Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
A. Со времен появления денег;
Б. Со времен возникновения организаций;
B. Со времен появления руководителя организации;
Г. Со времен зарождения организованного производства;
Д. Во время буржуазных революций в Европе.
9. Как следует понимать мотивы престижа?
A. Попытки работника занять высшую должность в организации;
Б. Попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе;
B. Попытки работника получать высокую зарплату;
Г. Попытки работника взять участие в общественной работе;
Д. Попытки работника иметь влияние на других людей.
10. К средствам мотивации труда не относятся:
A. Вознаграждения;
Б. Проведение производственных совещаний;
B. Повышение квалификации персонала;
Г. Обеспечение условий для самовыражения;
Д. Объявление благодарности.
11. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
А. Полгода, месяц, декаду, неделю;
Б. По рабочим дням;
В. 3-5 лет;
Г. 1 год;
Д. 10 лет.
12. Под планированием понимают:
A. Вид деятельности;
Б. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации;
B. Перспективу развития;
Г. Состояние организации;
Д. Интеграцию видов деятельности.
13. Организационное планирование осуществляется:
A. Только на высшем уровне управления;
Б. На высшем и среднем уровнях управления;
B. На среднем уровне управления;
Г. На всех уровнях управления;
Д. Определение потребностей подчиненных.
14. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
A. Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;
Б. Установление целей организации;
B. Определение путей и средств выполнения заданий;
Г. Определение способов достижения целей организации;
Д. Моделирование действий организации.
15. Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:
A. Концерн;
Б. Картель;
B. Консорциум;
Г. Корпорация;
Д. Ассоциация.
16. Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд
А. Дочернее товарищество;
Б. Товарищество с ограниченной ответственностью;
В. Полное товарищество;
Г. Коммандитное товарищество;
Д. Акционерное общество.
17. Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм — дополнительное имущество, которое им принадлежит:
A. Полное товарищество;
Б. Товарищество с ограниченной ответственностью;
B. Коммандитное товарищество;
Г. Товарищество с дополнительной ответственностью;
Д. Производственный кооператив.
18. Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это —
A. Товарищество с дополнительной ответственностью;
Б. Товарищество с ограниченной ответственностью;
B. Полное товарищество;
Г. Коммандитное товарищество;
Д. Акционерное общество.
19. Организация, которая имеет однозначные внутренние взаимосвязи жесткую регламентацию всех сторон деятельности это:
A. Первичная организация;
Б. Органическая организация;
B. Вторичная организация;
Г. На корпоративном уровне.
20. К средствам мотивации труда не относятся:
A. Вознаграждения;
Б. Проведение производственных совещаний;
B. Повышение квалификации персонала;
Г. Обеспечение условий для самовыражения;
Д. Объявление благодарности.
21. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
A. Справедливости;
Б. Потребностей;
B. Вознаграждений;
Г. Ожиданий;
Д. Предположений.
22. В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
A. Планирование, организация, мотивация, контроль;
Б. Организация, планирование, контроль, мотивация;
B. Планирование, организация, контроль, мотивация;
Г. Мотивация, контроль, планирование, организация;
Д. Стратегия, планирование, организация, контроль.
23. Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
A. До фактического начала выполнения работ;
Б. После, выполнения запланированных работ;
B. В ходе проведения определенных работ;
Г. Тогда, когда удобно руководителю;
Д. После достижения поставленных целей.
24. Когда осуществляется текущий контроль в организации?
A. После выполнения определенных работ;
Б. До фактического начала выполнения определенных работ;
B. В ходе проведения определенных работ;
Г. Тогда, когда удобно руководителю;
Д. Тогда, когда удобно коллективу.
25. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
A. Достижение личных целей;
Б. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;
B. Исполнение принятых управленческих решений;
Г. Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного;
Д. Побуждение работников к деятельности.