Билет 20 Методы принятия управленческих решений ТМ-009/69-1

Билет №20 для промежуточной аттестации по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» направления подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» в Курском институте менеджмента, экономики и бизнеса. – Курск: типография МЭБИК – 14 с.
Идентификатор публикации: ТМ-009/69-1
Артикул 0013678
БИЛЕТ 20

1. В чем заключается социально – психологическая согласованность при принятии и реализации управленческих решений. Дайте характеристику социальных, психологических и этических методов достижения взаимодействия при принятии управленческих решений. Перечислите приемы и методы разработки «супероптимальных решений».
2. Задача

Компания ОАО «Азияпак» 8 лет успешно работает на российском рынке. Она занимается производством и продажей упаковочного материала     для        жидких пищевых          продуктов,     а                    также         обеспечивает заинтересованные компании технологическим оборудованием по производству упаковочного материала. В компании работает 1040 человек. Компания имеет один             филиал       в  Санкт-Петербурге.  В              1999г. чистая             прибыль   компании составила 20 млн.руб. при валовом доходе 140 млн.руб. и затратах 120млн.руб.

Директорат компании по итогам 1999 г. обсуждал вопрос об увеличении дохода. На голосование было вынесено три альтернативных УР:

1. Организовать еще два филиала – один в г. Новосибирске, а другой в г. Самаре. По результатам маркетинговых исследований в этих городах  имеется большой и долговременный спрос на продукцию компании;
2. Разобраться в управленческой и производственной деятельности компании, навести там порядок, снизить издержки и ужесточить административную и технологическую дисциплину;
3. Сделать ставку на улучшение условий работы персонала, стимулирование их производительного труда и творческой деятельности по принципу: «Сначала стимулирование, а потом – производительность». За счет этого можно снизить непроизводственные расходы и усилить интеллектуальный и социальный потенциал компании.

Ориентировочные данные расчетов приведены в таблице.

Основные данные по УР, вынесенным на голосование

Руководство компании выбрало третий вариант УР.

Вопросы: Какие виды эффективности было бы целесообразно  рассмотреть в приведенной ситуации? Какие значения экономической эффективности имеют предложенные УР? Какие приоритеты функциональной эффективности можно предложить в данной ситуации?

Билет выполнен и был сдан на положительную оценку. Билет можно скачать сразу после покупки. Для покупки билета поместите его в корзину и оформите заказ.  После оплаты ссылка на файл придет Вам на электронную почту. Заказать уникальный билет, который будет выполнен специально для Вас, можно по этой ссылке: выполнение уникального билета по МПУР ТМ-009/69-1.