Описание

Содержание

Введение 5
1. Общие сведения об организации — базе практики, ее организационно-правовой форме и форме собственности 7
2. Анализ результатов производственно-хозяйственной, коммерческий и финансовой деятельности организации и оценка по основным показателям эффективности 12
3. Анализ процесса формирования и реализации кадровой политики организации 17
Заключение 28
Список использованных источников 30

Введение

Мною была пройдена производственная практика. Целью данной практики являлось — закрепление и углубление теоретической подготовки по формированию системы управления персоналом организации в целом, отдельных функциональных подсистем и технологий управления персоналом.
В перечень задач производственной практики входили следующие:
2 Задачи производственной практики:
1) приобретение экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации;
2) практическое освоение основных общепрофессиональных и профессиональных компетенций;
3) овладение конкретными методами управления персоналом, используемыми в организации — базе практики, исходя из ее целей и задач;
4) изучение и непосредственное участие в подготовке и принятии управленческих решений руководителем и специалистами службы управления персоналом организации по формированию целей и задач, функций и оргструктуры кадровой службы;
5) освоение на практике основных технологий, применяемых при выполнении отдельных функций управления персоналом: поиска, отбора персонала, адаптации и обучения, служебного продвижения и др.;
6) закрепление на практике теоретических знаний основ мотивации и стимулирования труда работников, разработки форм и систем оплаты труда и др.
7) сбор, обобщение и анализ полученных в ходе практики материалов для подготовки отчета по практике.
Производственную практику я проходила в структурном подразделении НГДУ «Лянторнефть», находящего по адресу: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Сургутский район, г. Лянтор, ул. Назаргалеева, 28.
Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, производимых им.
Нефтегазодобывающее управление «Лянторнефть» является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз».