Цена снижена

Кадровая политика и кадровый аудит организации Билет (магистратура)

1,800

На этой странице Вы можете заказать выполнение уникального билета для промежуточной аттестации по дисциплине «Кадровая политика и кадровый аудит организации» направления подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» (уровень магистр) – Курск: типография МЭБИК.
Билеты по кадровому аудиту, которые ранее уже сдавались в МЭБИК на положительную оценку, мы предлагаем по умеренным ценам в разделе Кадровая политика и кадровый аудит организации

Мы можем выполнить любой билет в течение 5-ти рабочих дней с момента заказа. Для заказа нужного Вам варианта билета выберете свой номер варианта и поместите его в корзину. Билет будет отправлен на выполнение сразу после оплаты.

↓          

Описание

Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.

Вариант (определяется первой буквой фамилии)
Номер варианта Первая буква фамилии Номер варианта Первая буква фамилии Номер варианта Первая буква фамилии
1 А 11 Л 21 Х, Ц
2 Б 12 М 22 Ч
3 В 13 Н 23 Ш, Щ
4 Г 14 О 24 Э, Ю
5 Д 15 П 25 Я
6 Е 16 Р
7 Ж 17 С
8 З 18 Т
9 И 19 У
10 К 20 Ф

Ответы на вопросы в билете оформляются на одной стороне листа белой односторонней бумаги (формата А4) в текстовой редакторе Word шрифт «14 TimesNewRoman» с полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм. Межстрочный интервал – 1,5. Выравнивание текста – по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 2 страницы на вопрос.
Требования к заданиям. Объем не менее 5-6 страниц. Обязательно использование и анализ в работе цифровых актуальных данных за последние несколько лет. Для получения удовлетворительной оценки уровень оригинальности ответа должен быть не ниже 20%, оценки хорошо – не менее 30%, оценки отлично – не менее 40%.
В конце работы список литературы не менее 5 источников.

БИЛЕТ 1
1. Сущность кадровой политики персоналом, корпоративная стратегия управления человеческими ресурсами как основа кадровой политики.
2. Соотношение целей организации и кадрового планирования
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 2
1. Назначение кадровой политики, ее цель.
2. Основные виды кадрового планирования
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 3
1. Элементы кадровой политики: политики занятости, обеспечения рабочей силой, обучения персонала, в области развития и карьеры, сокращения персонала, мотивации
2. Компетентность персонала
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 4
1. Внешние и внутренние факторы, определяющие формирование кадровой политики
2. Кадровый контроллинг
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 5
1. Стадии жизненного цикла организации и их связь с управлением персоналом
2. Содержание оперативного плана работы с персоналом
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 6
1. Процесс формирования кадровой политики, основные принципы работы.
2. Сущность и принципы маркетинга персонала
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 7
1. Учет связи кадровой политики и стратегии развития организации.
2. Виды потребностей в персонале
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 8
1. Локальные нормативные акты, в которых учитывается кадровая политика
2. Критерии оценки кадровой политики
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 9
1. Разработка Положения о кадровой политике: структура, форма представления
2. Нормативные документы, отражающие кадровую политику организации
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 10
1. Пути реализации кадровой политики с учетом кадровых мероприятий, проводимых на предприятии, критерии оценки эффективности кадровой политики.
2. Кадровая стратегия и кадровые мероприятия
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 11
1. Соотношение стратегии и тактики
2. Факторы развития стратегических концепций
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 12
1. Процесс стратегического управления персоналом
2. Механизм формирования кадровой политики (основные этапы).
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 13
1. Методы анализа внешней среды организации
2. Трудовой потенциал работника и общества
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 14
1. Формулирование и выбор стратегии
2. Сущность и содержание кадрового планирования
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 15
1. Стратегические альтернативы, критерии выбора. Оценка стратегии
2. Кадровый контроллинг
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 16
1. Стратегия управления персоналом организации
2. Оперативный план работы с персоналом
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 17
1. Цель и задачи стратегии управления персоналом, конкурентный трудовой потенциал.
2. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 18
1. Этапы формирования трудового потенциала
2. Методы кадрового анализа.
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 19
1. Реализация стратегии управления персоналом: правила и цели
2. Планирование расходов на персонал
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 20
1. Кадровое планирование как инструмент реализации стратегии управления персоналом
2. Оценка эффективности расходов на персонал
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 21
1. Стратегический контроль
2. Плановые показатели по персоналу, ключевые и дополнительные показатели
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 22
1. Понятия нормативной, списочной и явочной численности персонала; причины сменяемости персонала
2. Методические рекомендации обучающимся по освоению дисциплины, в том числе для самостоятельной работы обучающихся
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 23
1. Основные виды структуры персонала организации: организационная, функциональная, штатная, ролевая, социальная
2. Перечень информационных технологий
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?

БИЛЕТ 24
1. Содержание и функции кадровых технологий
2. Основные характеристики кадровой политики в компании
3. Какие мероприятия со стороны руководства компаний в части кадровой политики позволяют успешно преодолеть кризисные этапы развития?

БИЛЕТ 25
1. Сущность кадрового планирования, его цели и задачи, место кадрового планирования в системе работы с персоналом организации
2. Этапы кадровой политики
3. Какие изменения в реализуемых компаниями кадровых политиках происходят под влиянием кризиса?