Описание
Содержание
Введение 3
1. Организация системы управленческого учета предприятиях. 5
1.1. Сущность, цели, задачи, методы учётной политики 5
1.2 Принципы управленческого учета на предприятии 8
1.3 Применение системы стандарт-кост управленческого учета 10
2. Общеэкономическая характеристика ООО «Миронов и Ком» 14
2.1 Общая информация о деятельности предприятия 14
2.2 Учетная политика ООО «Миронов и Ком» 16
2.3 Основные финансово-экономические показатели ООО «Миронов и Ком» 18
3. Формирование и внедрение современной системы учета в ООО «Миронов и Ком». 21
3.1. Предпосылки внедрения системы учёта стандарт-кост 21
3.2 Разработка рекомендаций по внедрению системы управленческого учета в ООО «Миронов и Ком» 23
3.3 Организация учета в системе стандарт-кост 26
Заключение 29
Список использованных источников 31
Приложение 34
ВВЕДЕНИЕ
Для большинства собственников машиностроительных предприятий, в жестких условиях рыночной экономики становится задача эффективного управления затратами на производство, реализацию готовой продукции и запасов.
На каждом предприятии процесс управления затратами имеет свои отличительные особенности, однако для эффективного планирования необходимо учитывать такие направления как калькуляция себестоимости, сметное планирование, и учёт затрат. Эффективная организация работы на данных этапах позволяет грамотно выстраивать политику управления затратами, выявлять факторы экономии ресурсов, разрабатывать методы стимулирования экономии затрат, анализировать существующие тенденции, нормировать и планировать затраты. Вопрос управления затратами является особенно актуальным для предприятий производственного сектора экономики, так как их деятельность характеризуется повышенной ресурсоёмкостью. Помимо того экономические кризисы, высокий уровень конкуренции и жёсткие условия экономики вынуждают предприятия постоянно вести активный поиск эффективных способов использования вложенных средств.
Для принятия наиболее оптимальных управленческих решений традиционная система учета затрат на предприятии не дает оперативной информации о структуре затрат, их местах возникновения, величине.
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что в современное время на некоторых предприятиях нет правильно сформированной системы учёта, либо присутствуют большие недостатки отражения производственной деятельности. Любая учётная система, в наших современных условиях, не может, существовать, без автоматизированных процессов. Использование системы автоматизации повысит пропускную способность и увеличить надёжность процессов и продукта.
Таким образом, в современных условиях рынка, для своевременных управленческих решений, необходима автоматизация системы управленческого учета.
Объект исследования – промышленное предприятие ООО «Миронов и Ком».
Предмет исследования – система управленческого учета.
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по внедрению автоматизированной системы управленческого учета на промышленном предприятии ООО «Миронов и Ком».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
-провести анализ методических аспектов формирования системы управленческого учета на машиностроительных предприятиях;
-провести анализ общеэкономических показателей на ООО «Миронов и Ком»;
-разработать рекомендации по внедрению системы управленческого учета производственной деятельности в автоматизированной системе.
Среди отечественных экономистов, внесших вклад в методологию управленческого учета, следует выделить В.Б. Ивашкевич, В.Ф. Палий, М.А. Вахрушина, А.Д. Шеремет и др.
Зарубежные исследования по данной тематике представлены в трудах К. Друри, Р. Каплана, Д. Нортона, и другие.
Отдельные вопросы организации управленческого учета на машиностроительных предприятиях исследовали отечественные авторы: Н.Л. Зайцев, М.А. Прилуцкая, И.Н. Васильева.
В ходе исследования были использованы следующие методы: сравнения, группировки, обобщения, анализа и синтеза, аналогии, системный и логический.
