Описание
Тест
1. Самоменеджмент — это …
A) саморазвитие индивида — менеджера или организационная наука управления самим собой
Б) целенаправленное применение методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности, использование своего времени лучшим образом
B) процесс управления другими людьми
2. Функции самоменеджмента:
A) постановка цели
Б) планирование и контроль
B) принятие решений
Г) проектирование и организация
3. Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте.
A) самоменеджментом
Б) управление карьерой
B) имиджменеджментом
Г) корпоративной стратегией
4.Этап карьеры, когда менеджер достигает максимального уровня совершенствования квалификации, вершин независимости и самовыражения, принято называть этапом.
A) продвижение
Б) становления
B) заключительным
Г) сохранения
5.Что облегчает график работы дня:
A) оперативное планирование
Б) организация времени руководителя
B) установление регламента
Г) четкий распорядок рабочего времени
6. Здоровый образ жизни (ЗОЖ) — это:
A) процесс физического образования и воспитания, выражающий высокую степень развития индивидуальных физических способностей
Б) процесс физической подготовки, способствующий повышению уровня функционирования систем организма
B) осознанная деятельность личности, основанная на ценностях физической культуры
Г) соревновательная деятельность, а также специальная подготовка к ней, направленная на достижение оптимально высоких результатов
7. Когда целесообразнее проводить оперативные совещания:
A) в начале рабочего дня
Б) в середине рабочего дня
B) в конце рабочего дня
8. Требования к руководителю в период делового совещания:
A) не навязывать свою позицию остальным
Б) соблюдать регламент
B) делать краткое резюме выступлений
Г) вести протокол совещания
9. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают лидерство
A) деструктивное
Б) неформальное
B) харизматическое
Г) формальное
10. Самодисциплина—это:
A) обязательность, умение держать слово
Б) пунктуальность, точность исполнения в) собранность
B) чувство ответственности
Г) умение принимать коллективные решения
11. Согласны ли Вы с восточным афоризмом «Мудрец не строит планов»?
A) эта истина верна для философа-созерцателя, но не для делового человека
Б) да, стараюсь ставить перед собой цели, а пути их достижения во многом диктуются обстоятельствами
B) согласен, ибо жизнь непредсказуема
Г) не согласен, так как в современном мире планирование — важнейший инструмент эффективного бизнеса
12. Если на работе Вы оказываетесь вовлеченным в конфликтную ситуацию, как Вы пытаетесь разрешить ее:
A) долгими дискуссиями
Б) флегматично устраняясь от споров
B) ясным изложением своей позиции и отказом от споров
13. Делегированию подлежит:
A) рутинная работа
Б) вся работа
B) установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов
Г) руководство сотрудниками, их мотивация.
14. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются…
A) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте
Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления
B) знания и умение работать по плану
Г) знание и умение использовать морального поощрения
15. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают лидерство
А) деструктивное
Б) неформальное
В) харизматическое
Г) формальное
16. План работы менеджера на следующий рабочий день с точки зрения теории менеджмента рекомендуется составлять…
A) во второй половине рабочего дня
Б) в конце рабочего дня
B) в первой половине рабочего дня
Г) в любое свободное время в течение рабочего дня
17. Внутриорганизационная карьера реализуется в трех направлениях:
A) вертикальная карьера
Б) горизонтальная карьера
B) центростремительная карьера
Г) финансовая карьера
18. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
A) Всегда
Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления
B) никогда
Г) в случае неразумных решений подчинённых
19. Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
A) авторитарные наклонности
Б) профессиональные достижения
B) уровень образования
Г) самореализация
20. Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
A) авторитетным работником
Б) формальным лидером
B) неформальным лидером
Г) лидером-новатором
21. Что для вас было бы наиболее характерно, если бы вы возглавили новый для вас коллектив:
A) разработал бы программу работы коллектива на год вперед и убедил бы коллектив в ее целесообразности
Б) изучил бы, кто есть кто, и установил бы контакт с лидерами
B) чаще бы советовался с людьми
22. Участвуя в совместной работе с коллегами, какую роль вы на себя берете:
A) критика
Б) лидера
B) генератора идей
23. Приемы самоменеджмента
A) тренировка памяти
Б) управленческое консультирование
B) рациональное чтение
Г) инструктаж
24. Цель это:
A) желаемое и возможное состояние объекта в будущем
Б) путь для достижения желаемого
B) желаемое состояние объекта
Г) система мер и действий направленная на удовлетворение существующей потребности.
25. Что такое биологические ритмы?
A) это периодически повторяющиеся изменения характера
Б) это характер человека
B) это способности человека работать в худших условиях
Г) это выдержка человека в опасных ситуациях
26. Физиогномика это:
A) анализ внешних черт лица и его выражения
Б) анализ линий на руке человека
B) состояние организма
27. Какую цель обычно человек перед собой не ставит:
A) выживание
Б) построение карьеры
B) приумножение прибыли
Г) гармонизация общества
28. По типу темперамента Вы:
A) холерик
Б) сангвиник
B) флегматик
Г) меланголик
29. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
A) Целеустремленность
Б) Решительность
B) Настойчивость
Г) инициативность
30. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
A) всегда
Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления
B) никогда
Г) в случае неразумных решений подчинённых
31. Индивидуальность лидера, характер его взаимодействия с окружением, способы реагирования на возникающие проблемы определяют его:
A) имидж
Б) стиль руководства
B) черты характера
Г) темперамент
32. Конфликты бывают:
A) доброжелательные
Б) внутриличностные
B) межличностными
Г) групповыми
33. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются…
A) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте
Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления
B) знания и умение работать по плану
Г) знание и умение использовать морального поощрения
34. Процессами жизнедеятельности личности в самоменеджменте являются:
A) труд менеджера
Б) свободное время
B) карьера
Г) семья.
35. Результатами деятельности менеджера в самоменеджменте являются:
A) уровень квалификации
Б) личные качества
B) имидж
Г) время
