Описание

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты кадрового потенциала 5
1.1 Понятие, структура, основные особенности кадрового потенциала в муниципальной службе 5
1.2 Специфика развития кадрового потенциала на муниципальной службе 8
1.3 Анализ зарубежного опыта развития кадрового потенциала 10
2. Анализ кадрового потенциала Администрации г. Ханты-Мансийск 13
2.1 Описание организации и базы исследования 13
2.2 Кадровая политика Администрации г. Ханты-Мансийска 14
2.3 Анализ развития кадрового потенциала в Администрации г. Ханты-Мансийск 18
3. Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала муниципальной службы в Администрации 23
3.1 Необходимость развития кадрового потенциала государственного учреждения 23
3.2 Предложения по совершенствованию кадрового потенциала 26
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 28
Заключение 31
Список использованных источников 33

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день государство заинтересовано в кадровом потенциале государственной и муниципальной службы. Сейчас функционируют и стараются применятся Государственная программа развития кадровой политики, приоритетный проект «Рабочие кадры для передовых технологий».
Эффективность муниципальной службы связана с качественной подготовкой, переподготовкой служащих, организацией профессиональной деятельности, мотивацией, повышением квалификации кадров, научно-методическим обеспечением.
Недостаточная разработанность проблем формирования и развития кадрового потенциала муниципальной службы, результат их профессиональной деятельности послужили основанием для проведения данного исследования.
Цель: разработать рекомендации по развитию кадрового потенциала муниципальных служащих.
Объект: кадровый потенциал муниципальной службы.
Предмет: направления развития кадрового потенциала муниципальных служащих.
Задачи:
1.Проанализировать понятие кадровый потенциал, его структуру, основные особенности;
2.Раскрыть специфику развития кадрового потенциала на муниципальной службе;
3.Проанализировать анализ зарубежного опыта в развитии кадрового потенциала;
4.Описать организацию и базу исследования;
5.Провести анализ развития кадрового потенциала в Администрации г. Ханты-Мансийск;
6.Разработать рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала муниципальной службы в Администрации г. Ханты-Мансийск.
Теоретико-методологической базой работы являлись работы, научные статьи отечественных исследователей по проблемам развития органов местного самоуправления, формирование и развитие кадрового потенциала. Работы ученых: Винокурова А.Ю., Фокин Н.И, Аксенова А.А, Ибрагимов А.У, Ибрагимова Л.А, Караваева М.В, Кибанов А.Я, Маслов Е.В, Юдина Л.Н, Смирнов П.В, Косьмина Е.А, Зимин В.А, Бакушев В.В, Дуйшеналиева А.Д.
Информационной базой послужили законодательные и нормативные акты, законы РФ и муниципальных образований, материалы Администрации г. Ханты-Мансийск, справочная литература, материалы, опубликованные по проблеме в статьях, периодической печати, ресурсы сети интернет.
Методы исследования: общенаучные методы (теоретический анализ и обобщение, синтез), эмпирические методы (анкетный опрос, экспертные оценки, интервьюирование (полустандартизированное интервью), составление схем, процессной модели, статистические методы (контент-анализ).